今天給各位分享管理軟件開發(fā)的知識，其中也會對軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、軟件開發(fā)管理如何風險管理
• 2、企業(yè)管理軟件定制開發(fā)公司有哪些
• 3、供應鏈管理系統(tǒng)軟件開發(fā)哪家好
• 4、軟件開發(fā)過程一般有幾個階段？每個階段的作用
• 5、做一個信息管理軟件，一般有哪些開發(fā)平臺可選？采用什么編程語言？
• 6、企業(yè)使用的APP軟件如何開發(fā)？

軟件開發(fā)管理如何風險管理

風險管理的達成必須包括三個要素：

首先，在項目開發(fā)計劃中必須制定風險管理計劃；

第二，在項目預算中必須包含解決風險所需的經(jīng)費；

第三，評估風險時，風險的影響也必須納入項目計劃中。

下面就軟件開發(fā)過程中經(jīng)常發(fā)生的風險，談談我們采取的預防措施。

1、需求不明確

需求不明確是軟件開發(fā)過程中經(jīng)常可能遇到的問題，這類問題往往表現(xiàn)在需求范圍未界定、需求未細化、需求描述不清楚、需求遺漏、需求互相矛盾等多個方面。在軟件開發(fā)過程的生命周期各階段中，需求不明確所造成的浪費是最大的，必須盡早盡可能解決。確定用戶需求是件非常困難的事情，我們常常從以下幾個方面著手處理需求不明確問題：

（1） 讓用戶參與開發(fā)

提供一個協(xié)作開發(fā)環(huán)境，讓用戶參與開發(fā)過程。如果條件不允許，至少應該在每次迭代的需求分析和系統(tǒng)測試階段，讓客戶能夠參與開發(fā)。

在選擇參與開發(fā)過程的用戶時，一方面，要盡可能爭取精通業(yè)務或計算機技術的用戶參與。另一方面，如果開發(fā)的產(chǎn)品要在不同規(guī)模、不同類型的企業(yè)應用，應該選擇具有代表性的用戶參與。

僅僅讓用戶參與是不夠的，應該采取一定的激勵措施，提高用戶參與的積極性。

（2） 開發(fā)用戶界面原型

用戶通常不善于精確描述自己的業(yè)務需求，系統(tǒng)分析員需要借助白板、白紙等溝通方式，幫助用戶清楚表述需求。然后，開發(fā)一個用戶界面原型，以便用戶確認需求。用戶界面原型的作用僅僅是收集用戶需求，不應該再作它用，也不要給用戶造成系統(tǒng)快要實現(xiàn)的錯覺。

（3） 需求討論會議

對于用戶分布廣、用戶量大的項目，要全面收集用戶需求，往往很困難，通常采取需求研計會議方式進行需求確認。通過在會議前幾周調查各地、各部門用戶需求意見，然后集中各地或各部門的用戶代表，舉辦一次需求研討會，通過會議方式收集需求。本方法適合于具有一定信息系統(tǒng)使用經(jīng)驗的用戶。

（4） 強化需求分析與評審

首先，需求分析是項目成功的基礎，需要引起足夠的重視，并分配充足的時間和人力，要讓有經(jīng)驗的系統(tǒng)分析員負責，切忌讓項目新手或程序員負責。其次，要進行需求評審，盡可能讓用戶參與需求評審，不要讓需求評審流于行式。第三，也是最重要的一點，通過評審的需求規(guī)格說明書，要讓用戶方簽字，并作為項目合同的附件，對雙方都具有約束力。在公司內(nèi)部要將通過評審的需求規(guī)格說明書，納入配置管理。

2、項目缺少可見性

當一個項目經(jīng)理或一名開發(fā)者說已經(jīng)完成了80%的任務，您必須保持審慎的態(tài)度。因為剩下的20%可能還需要80%的時間，甚至永遠都不能完成[1]。軟件開發(fā)項目，往往在項目進度和軟件質量方面缺少可見性，項目越缺少可見性，項目就越難以控制，項目就越有可能失敗。我們可以通過迭代開發(fā)、技術評審、持續(xù)集成來增強項目的可見性。

（1） 迭代開發(fā)

采用迭代的開發(fā)模型，將產(chǎn)品的交付過程分為多個階段，按照功能遞增式交付。以下是一些典型的迭代：

一次簡短的先期迭代，以建立規(guī)模和前景并確定商業(yè)理由；

一次精化迭代，其間將為穩(wěn)定的構架劃定基線；

一次構建迭代，其間將實現(xiàn)用例并充實構架；

幾次產(chǎn)品化迭代，將產(chǎn)品轉移到用戶群。

每次迭代，都要充分接收用戶的評審意見，以便為自我糾正。漸近式的功能交付，有利于降低開發(fā)人員的壓力，增加用戶的滿意度，有利于增強項目的可見性，是最好的進展報告。

（2） 技術評審

技術評審是確保軟件質量的重要環(huán)節(jié)，技術評審包括代碼走查、會議評審和同行專家評審。代碼走審可以是開發(fā)人員之間的交叉審查，或者是高級開發(fā)人員對普通開發(fā)人員的審查；會議評審一般應至少每兩周進行一次，每次評審時間不宜太長；同行專家評審包括技術和業(yè)務兩個方面的專家，經(jīng)常性地讓精通業(yè)務的用戶專家參與項目評審，是項目成功的重要保證。

另外，充分利用質量審查的工具軟件，也有利于提高代碼質量。例如：在Eclipse開發(fā)環(huán)境中，可以集成Findbug、Checkstyle、PMD插件檢查代碼編寫質量。

（3） 持續(xù)集成

持續(xù)集成能夠把最終的一次大規(guī)模的集成調試過程分散到項目開發(fā)時間表的每一周、每一天、甚至每個小時。讓項目中的各個人員都能夠隨時掌握當前的整體進度，并迅速發(fā)現(xiàn)集成過程中出現(xiàn)的問題并進行解決[1]。

開發(fā)小組應制定持續(xù)集成的制度，一般情況下每日構建一次，可以利用Ant等構建工具進行Java應用程序的構建。小組成員應在每個功能開發(fā)完成后，及時向版本控制系統(tǒng)（如CVS）提交代碼，而且不應該向版本控制系統(tǒng)提交有問題（編譯通不過）的代碼。

每日構建、持續(xù)集成，讓項目進度跟蹤工作更加容易。當項目小組每天重新編譯系統(tǒng)時，已完成與未完成的功能清楚可見，小組成員能夠簡單地從軟件的表現(xiàn)知道距離整體完成還有多遠。

3、新技術引入

技術創(chuàng)新是一種具有探索性、創(chuàng)造性的技術經(jīng)濟活動。在開發(fā)過程中引入新技術，不可避免地要遇到各種風險。通過T形軟件開發(fā)、充分論證、多階段評審、同行經(jīng)驗等措施可降低新技術風險。

（1） T形軟件開發(fā)

在項目開發(fā)早期，開發(fā)小組應該建立系統(tǒng)的架構，解決關鍵技術難題、開發(fā)系統(tǒng)的基礎構件，并對系統(tǒng)所需要應用的技術做深度探索。例如：基于JavaEE5構建全國聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)，涉及到分布式事務處理、海量數(shù)據(jù)存儲、異構平臺互連等關鍵問題，應該優(yōu)先處理這些問題；對開發(fā)所涉及到的EJB3、JSF、 JBoss Seam、Eclipse RCP等技術，要做深度探索。

越是技術復雜度高的項目，就越應該早地處理技術難題。如果在項目開發(fā)的中期或后期才發(fā)現(xiàn)架構有問題或是關鍵技術難題不能解決，則為時已晚。

（2） 充分論證

新技術開發(fā)是探索性很強的工作，潛在著許多失敗的風險。在可行性分析階段，要廣泛搜集相關信息，設計多種可行方案，進行充分論證。在制定決策時，情報的數(shù)量和質量致關重要。掌握的信息越多、越準確，才能作出正確的的決策，項目失敗的風險也就相對減少；反之，承擔的風險就會增大。

（3） 同行經(jīng)驗

針對新技術，由于沒有經(jīng)驗可借鑒，因此在探索過程中要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，通過搜索同行經(jīng)驗，往往事半功倍。要充分利用世界日益平坦化的優(yōu)勢，對于不能盡快解決的問題，可以先放一放，可能過不了幾天，網(wǎng)上就有相類似問題的解決方案了。

4、技術兼容性風險

硬件產(chǎn)品之間、系統(tǒng)軟件（操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)）與主機設備之間、系統(tǒng)軟件之間、應用軟件與系統(tǒng)軟件之間以及應用軟件之間，都可能存在兼容性問題。往往系統(tǒng)集成的項目越復雜，兼容性問題就越有可能存在。

（1） 設計先行

在做系統(tǒng)的總體設計方案時，務必把好相關產(chǎn)品的選型關，確保網(wǎng)絡、主機、系統(tǒng)軟件與應用軟件之間不要存在較大的技術兼容性問題。在網(wǎng)絡平臺建設方案中，明確相關設備的技術參數(shù)和配置要求。

（2） 售前產(chǎn)品測試

在做項目招投標工作時，要求投標方在售前提供產(chǎn)品兼容性測試，以避免在項目實施過程中才暴露技術兼容性問題。涉及應用軟件開發(fā)的集成項目，要在開發(fā)工作的早期，做技術兼容性測試，以避免在項目開發(fā)后期才暴露技術兼容性問題。

例如，我們在開發(fā)深圳市汽車客運站售票及站務聯(lián)網(wǎng)調度系統(tǒng)時，為了確保技術兼容，在做硬件招標時要求小型機設備廠商提供售前技術兼容性測試工作，并將測試結果做為評標指標。在深圳市軟件測試中心對IBM、SUN、HP三家公司提供的小型機進行測試時，暴露了許多應用軟件、應用服務器、數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)之間的技術兼容性問題，如果這些問題在系統(tǒng)實施時才暴露或處理，勢必會拖延項目進度。

5、性能問題

由于先期設計不足，性能問題往往在系統(tǒng)切換或新系統(tǒng)使用一段時間后暴露。出現(xiàn)性能問題往往要進行大量的優(yōu)化工作，甚至局部的或全面的重新設計。無論是用戶還是開發(fā)者，誰都不希望出現(xiàn)性能問題。

（1） 性能規(guī)劃

在系統(tǒng)設計時，應做好前期做性能規(guī)劃，對可能出現(xiàn)性能問題的環(huán)節(jié)做到充足的估計。在做數(shù)據(jù)庫設計時，應爭取DBA參與。

另外，在技術方法方面，盡可能采取一些性能優(yōu)化模式，如DTO、AJAX、延遲加載等，盡可能在開發(fā)過程中解決了性能問題。不至于到了項目后期才解決性能問題，既費錢又費時。

（2） 性能測試

在開發(fā)過程中，要重視性能測試和壓力測試，盡可能模擬現(xiàn)實使用環(huán)境，搭建測試平臺。另外，由于開發(fā)環(huán)境的計算機往往比生產(chǎn)環(huán)境的計算機配置高，在做測試時應盡量找一些配置低的機器、較小的網(wǎng)絡帶寬進行測試。

（3） 充足的調試時間

在項目開發(fā)計劃中，為后期性能優(yōu)化留有余地。在對系統(tǒng)進行性能優(yōu)化后，要進行性能測試和壓力測試，可能還要做幾次回歸測試。因此，應該留有充足的時間和人力。

6、倉促上線

在項目實施過程中，系統(tǒng)切換上線環(huán)節(jié)最容易出紕漏。項目好不容易開發(fā)完成了，卻在最后最后時刻功潰一匱。如果項目小，影響面窄倒不怎么重要；如果是影響面大的項目，則千萬不可出現(xiàn)問題。在系統(tǒng)切換前，應充分考慮各種可能出現(xiàn)的問題，做好風險對策。

（1） 應急預案

面對各種不可預知的風險，要做好應急預案。正常運行的車站售票系統(tǒng)在春運、旅游黃金周，都會做好應急預案。新系統(tǒng)切換時，更應該做好應急預案。應急預案中應做好最壞的打算，售票系統(tǒng)不能正常工作時，準備手工票就是最壞的打算。

（2） 分步切換

為了減少風險的影響，可以做系統(tǒng)分步切換的方案。例如：售票系統(tǒng)在切換時，往往用新系統(tǒng)售預售票，或者是用新系統(tǒng)售長途車站，用舊系統(tǒng)暫時售短程票。待新系統(tǒng)運行穩(wěn)定后，再全面切換到新系統(tǒng)。針對多個用戶單位的系統(tǒng)切換，也可分單位進行。

（3） 交叉培訓

新舊系統(tǒng)切換過程中，用戶都存在適應過程。除了在切換前做好操作培訓外，還要在新舊系統(tǒng)切換過程中做好交叉培訓。讓用戶提前一些時間上班，讓早班的用戶在交班時培訓中班的用戶，中班的用戶培訓晚班的用戶。做好交叉培訓能夠讓系統(tǒng)平衡過渡。

7、可用性問題

軟件的可用性包括軟件的使用是不是高效、是否容易學習、是否容易記憶、是否令人愉快、是否不易出錯等諸多因素。往往由于軟件的可用性差，導致用戶不滿意，甚至被市場淘汰。在項目開發(fā)中應注意可用性問題，避免軟件出現(xiàn)可用性方面的風險。

（1） 了解用戶

到用戶工作現(xiàn)場，了解目標用戶使用軟件的真實目的，從用戶的角度、從用戶的立場出發(fā)，了解如何通過軟件系統(tǒng)替代用戶的業(yè)務處理流程中，最繁瑣、最容易出問題、或者是大量重復勞動的環(huán)節(jié)，讓軟件提高用戶的工作效能和效率。例如：售票系統(tǒng)中，使用頻度最高的界面是售票界面，售票員最關心的是錢不要出錯（多了沒收、少了要賠），因此，應收款和找余字體的顯示應該突出、醒目；同樣，票價和到達站也應該較為突出顯示。通過快捷鍵、一鍵復位、數(shù)字小鍵盤等設計，盡量減少售票員敲擊鍵盤的次數(shù)。否則，在日發(fā)旅客流量達七、八萬人次的大型客運站，如果用戶界面設計得不好，售票員一天工作下來，手指都會敲麻木。

（2） 參與型設計

與用戶協(xié)作，讓用戶參與用戶界面的設計、評審與測試，確保用戶能夠全面地、及早地發(fā)現(xiàn)可用性等方面的問題，并及時糾正。

讓客戶參與設計，而不要讓客戶設計，項目經(jīng)理或高級設計人員應該主導設計。

（3） 競爭性分析

通過對市場上同類競爭性產(chǎn)品進行分析，或者對這些產(chǎn)品進行實驗性測試，了解這些產(chǎn)品的用戶界面問題，從而對新系統(tǒng)的開發(fā)提供啟發(fā)。競爭性分析并不意味著可以剽竊別人的設計，而是通過分析競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢和弱點，能夠比以前的設計做得更好[5]。

（4） 一致性

如果用戶知道同樣的命令或同樣的操作總會產(chǎn)生同樣的效果，那么他們在使用系統(tǒng)時就會更加自信，同時也鼓勵他們進行探索性學習，因為他們已經(jīng)具備了使用系統(tǒng)新部分的基礎知識[Lewis er al。1989]。

開發(fā)團隊應遵循公司或小組制定的用戶界面標準，就可以在很多方面保持一致性，切忌不要一個系統(tǒng)存在多種不同的界面風格。

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8、結論

在信息系統(tǒng)集成項目中，風險是多種多樣的，是無處不在的。在項目管理活動中，要積極面對風險，要培養(yǎng)。越早識別風險、越早管理風險，就越有可能規(guī)避風險，或者在風險發(fā)生時能夠降低風險帶來的影響。特別是在項目參與方多、涉及面廣、影響面大、技術含量高的復雜項目，應加強風險管理。如果不主動駕馭風險，就會面臨風險。

企業(yè)管理軟件定制開發(fā)公司有哪些

企業(yè)管理軟件定制開發(fā)公司有哪些

當今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的急速發(fā)展，一系列大小的軟件開發(fā)公司也在大環(huán)境下如雨后春筍般出現(xiàn)。開發(fā)一款應用軟件成為當下極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內(nèi)軟件開發(fā)公司的排名匯總。

1：北京華盛恒輝科技有限公司

上榜理由：華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務和高端建設的服務機構，致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設到運營推廣領域擁有豐富經(jīng)驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的 分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創(chuàng)意十足、有價值的企業(yè)品牌。

在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業(yè)集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：北京五木恒潤科技有限公司

互聯(lián)網(wǎng)是個神奇的大網(wǎng)，大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數(shù)字是一伍扒中間的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

上榜理由：五木恒潤擁有員工300多人，技術人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監(jiān)事會、工會等上層機構，同時設置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務。公司下設有研發(fā)部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領跑者、中國企業(yè)管理軟件技術領先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團管理軟件供應商、國內(nèi)服務滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0，并且結合國內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業(yè)務流程管理、 OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對生產(chǎn)進行簡易管理的需求，并突破局域網(wǎng)應用的局限性，同時使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動商務，不論是內(nèi)部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進行業(yè)務流程的管控。

作為作為企業(yè)管理軟件的踐行者，德格在各行業(yè)積極開展四層架構的信息化管理平臺的探索實踐，德格在中國西部女鞋之都四川都充分展示了Social.CRM媒體關系管理系統(tǒng)對業(yè)務員以及合同管理的改善和優(yōu)化。同時，德格也在家具制造行業(yè)展開密切合作，特別針對工廠和用戶之間建立了一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務的生產(chǎn)模式，讓工廠日常管理所涉及的所有業(yè)務流程化，將物流，資金流、信息流有效的進行整合。電子商務行業(yè)也與德格開展戰(zhàn)略合作，選擇采用德格SAAS軟件管理系統(tǒng)解決方案，這也是中國制造業(yè)對德格智能SAAS軟件管理系統(tǒng)的有力肯定。

5、Manage

高亞的產(chǎn)品 (8Manage) 是美國經(jīng)驗中國研發(fā)的企業(yè)管理軟件，整個系統(tǒng)架構基于移動互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設計而成，其源代碼編寫采用的是最為廣泛應用的 Java / J2EE 開發(fā)語言，這樣的技術優(yōu)勢使 8Manage 可靈活地按需進行客制化，并且非常適用于移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

6、泛微

專注協(xié)同管理軟件領域16年，泛微擁有自主知識產(chǎn)權的協(xié)同管理軟件系列產(chǎn)品。在企業(yè)級移動互聯(lián)大潮下，泛微發(fā)布了以“移動化、社交化、平臺化、云端化”四化為核心的全新一代產(chǎn)品系列，包括面向大中型企業(yè)的平臺型產(chǎn)品e-cology、面向中小型企業(yè)的應用型產(chǎn)品e-office、面向小微型企業(yè)的云辦公產(chǎn)品eteams，以及幫助企業(yè)對接移動互聯(lián)的移動辦公平臺e-mobile、移動集成平臺等

7、智邦國際

北京智邦國際軟件技術有限公司是中國領先的企業(yè)管理軟件開發(fā)商和服務提供商，是經(jīng)國家認定的“雙軟企業(yè)”，是國家重點支持的軟件企業(yè)，致力于為企業(yè)提供擁有自主知識產(chǎn)權的先進管理軟件產(chǎn)品和解決方案，已通過ISO9001質量體系認證。產(chǎn)品全面覆蓋企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展到成熟的完整生命周期，能夠為國內(nèi)廣大企業(yè)提供適用的一體化信息化解決方案，滿足不同規(guī)模企業(yè)在不同發(fā)展階段的管理需求并可實現(xiàn)平滑升級。智邦國際在國內(nèi)同行中創(chuàng)造了2個第一：第一個最高的性價比；第一套最完備的服務體系，被顧客稱為5優(yōu)企業(yè)（價格優(yōu)、技術優(yōu)、功能優(yōu)、服務優(yōu)、實施優(yōu)）。

8、神州數(shù)碼

神州數(shù)碼控股有限公司是國內(nèi)最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

9、博科

“創(chuàng)造和諧管理、提升顧客價值”是博科永恒不變的企業(yè)宗旨，堅持這一宗旨，博科先后為企業(yè)提供ERP（企業(yè)資源計劃）、SCM（供應鏈管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系統(tǒng)）等管理信息化解決方案，內(nèi)容涉及生產(chǎn)制造、物流、商貿(mào)、服務、財務、審計等各管理領域。根據(jù)中國權威機構---《計算機世界》CCW Research的市場調查，博科以品牌認知度38.6% 和服務滿意度71%穩(wěn)居國內(nèi)物流管理軟件廠商第一名。

10、神州云動

北京神州云動科技股份有限公司是中國專注CRM軟件云服務解決方案的廠商，成立于2008年9月。初期作為的全球咨詢實施商，2012年推出自主知識產(chǎn)權的SaaS及PaaS產(chǎn)品。2013年公司登陸新三板，股票代碼430262神州云動。核心產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展為小到1人企業(yè)，大到上市公司集團級別的企業(yè)認可的企業(yè)級CRM，廣泛應用于IT高科技行業(yè)，金融行業(yè)，教育行業(yè)，消費品行業(yè)等超過8000多家企業(yè)。

11、新中大

杭州新中大有限公司是URP思想的原創(chuàng)者和傳播者，是企業(yè)管理（URP）、工程管理、公共財政管理等領域的市場領導者。新中大以先進的設計理念、先進的管理模式賦予新中大軟件思想的靈魂。新中大創(chuàng)造性的發(fā)起“管理軟件新文化運動”、“互動管理”、“終結ERP”、“聯(lián)盟體資源計劃（URP）”等思想旋風，并且通過“新中大先進管理學堂”系列講學活動，使新中大公司員工及客戶不斷吸取最新管理思想。

12、金算盤

金算盤以其優(yōu)質的產(chǎn)品著稱于世，早在1994年9月她就推出了中國第一個Windows版財務軟件；在1997年10月通過國家財政部評審后，一舉獲得當年全國財務軟件評測第二名；在此后的1998-1999年，兩次蟬聯(lián)全國評測冠軍；2001年初，推出“金算盤8e/ERP管理軟件”；2002年6月，推出中國第一個應用軟件平臺VP，同年10月推出中國第一個平臺型ERP，被譽為“掀起了中國軟件產(chǎn)業(yè)的第三次革命”。2004年，金算盤財務軟件和ERP軟件雙雙被中國計算機用戶協(xié)會評選為行業(yè)采購全國首選品牌。

13、八百客

八百客致力于向客戶提供以Platform-as-a-Service（PaaS）管理自動化平臺為核心的的產(chǎn)品、服務和解決方案，為客戶創(chuàng)造長期的價值和潛在的增長。

14、XTools

企業(yè)維生素是XTools公司提倡的一種企業(yè)健康發(fā)展理念：關注能夠把企業(yè)思想、執(zhí)行力、人員、管理工具融合在一起的方案，就像維生素C能促進鐵的吸收，維生素D能促進鈣磷的吸收一樣，“企業(yè)維生素”使企業(yè)管理者和員工之間信息暢通，讓企業(yè)進入一種包括制定目標、執(zhí)行目標、過程控制、結果反饋的有效循環(huán)中去

15、智企ID

智企ID是一款免費的企業(yè)辦公IM，專為中小企業(yè)設計，通過對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有信息和應用系統(tǒng)的一體化集成整合，集成組織架構管理、即時通訊、文件傳送、企業(yè)廣播通知、網(wǎng)銷系統(tǒng)（在線客服）、辦公提醒、視頻會議、智能多終端互動、OA、CRM等功能

16、紛享銷客

紛享銷客是針對銷售團隊管理的軟件，主要是緊緊圍繞銷售外勤管理、過程管理、客戶管理和團隊管理四大核心體系，創(chuàng)新性地將銷售功能模塊與工作信息流無縫打通，為企業(yè)和員工提供高效的工作溝通平臺和移動型輕量CRM。

17、釘釘

作為阿里旗下的一款產(chǎn)品，DING一下的功能可以有效的達到企業(yè)內(nèi)部使命必達的需要，幫助企業(yè)內(nèi)部溝通和商務溝通更加高效安全.

18、知達沃思

成都知達沃思科技有限公司是一家以互聯(lián)創(chuàng)新、用戶體驗設計及軟件定制開發(fā)為主營的整案解決方案提供商。為全球客戶提供包括離岸開發(fā)服務（Offsite/Offshore）、在岸開發(fā)服務（Onsite/Inhouse）以及外包開發(fā)中心建設（ODC）等多種IT外包和業(yè)務流程服務，在金融、通信、汽車、家電、醫(yī)療、教育、能源等行業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗。

19、致遠軟件

A8協(xié)同管理軟件是面向中型、大型、集團型的協(xié)同辦公OA管理軟件。全面實現(xiàn)協(xié)同工作、公文管理、表單管理、文檔管理、績效管理、目標管理、會議管理、文化建設、移動辦公，并能夠與其他異構系統(tǒng)整合，打破信息孤島，建立完整的有效的企業(yè)工作平臺

20、鼎捷軟件

鼎捷軟件股份有限公司(DigiwinSoft，股票代碼:300378)是亞太區(qū)值得信賴的ERP企業(yè)管理軟件與服務供應商，是海峽兩岸成立較早、用戶眾多、團隊專業(yè)、屬于中國人的ERP公司，擁有自主的知識產(chǎn)權和創(chuàng)新能力。1982年在臺北成立鼎新電腦，1997年開始在國內(nèi)提供ERP的專業(yè)服務。

供應鏈管理系統(tǒng)軟件開發(fā)哪家好

軟件開發(fā)公司排行榜

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內(nèi)軟件開發(fā)公司的排名匯總。

1：華盛恒輝科技有限公司

上榜理由：華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務和高端建設的服務機構，致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設到運營推廣領域擁有豐富經(jīng)驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創(chuàng)意十足、有價值的企業(yè)品牌。

在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業(yè)集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恒潤科技有限公司

上榜理由：五木恒潤擁有員工300多人，技術人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監(jiān)事會、工會等上層機構，同時設置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務。公司下設有研發(fā)部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領跑者、中國企業(yè)管理軟件技術領先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團管理軟件供應商、國內(nèi)服務滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0，并且結合國內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業(yè)務流程管理、

OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對生產(chǎn)進行簡易管理的需求，并突破局域網(wǎng)應用的局限性，同時使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動商務，不論是內(nèi)部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進行業(yè)務流程的管控。

5、Manage

高亞的產(chǎn)品 (8Manage) 是美國經(jīng)驗中國研發(fā)的企業(yè)管理軟件，整個系統(tǒng)架構基于移動互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設計而成，其源代碼編寫采用的是最為廣泛應用的

Java / J2EE 開發(fā)語言，這樣的技術優(yōu)勢使 8Manage

可靈活地按需進行客制化，并且非常適用于移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

軟件開發(fā)過程一般有幾個階段？每個階段的作用

軟件開發(fā)的生命周期一般分為6個階段：計劃、需求分析、邏輯設計、程序編制、調試、運行和維護

軟件生命周期分為軟件定義、軟件開發(fā)及軟件運行維護三個階段：

軟件定義階段

制定計劃：確定總目標；可行性研究；探討解決方案；制定開發(fā)計劃。

需求分析：對待開發(fā)軟件提出的需求進行分析并給出詳細的定義。

軟件開發(fā)階段

軟件設計：分為概要設計和詳細設計兩個部分?

軟件實現(xiàn)：把軟件設計轉換成計算機可以接受的程序代碼

軟件測試：在設計測試用例的基礎上檢驗軟件的各個組成部分

軟件運行維護階段

軟件投入運行，并在使用中不斷地維護，進行必要的擴充和刪改。

做一個信息管理軟件，一般有哪些開發(fā)平臺可選？采用什么編程語言？

做一個信息管理軟件可以選擇開發(fā)平臺主要有配置型開發(fā)平臺和代碼型開發(fā)平臺。配置型開發(fā)平臺則是通配置業(yè)務參數(shù)進行軟件開發(fā)，不生成源碼，開發(fā)人員不需要懂編程語言，降低了開發(fā)難度，提高了開發(fā)速度，如天縱智能開發(fā)平臺；代碼型開發(fā)平臺類似一個代碼生成器，可以根據(jù)需要生成一套代碼，然后在此代碼上進行修改，減少開發(fā)人員工作量，如普元開發(fā)平臺。按底層開發(fā)語言來分，又可以分JAVA和.NET，.NET的如天縱智能開發(fā)平臺等，JAVA的如普元開發(fā)平臺等。大家可以根據(jù)自己的項目特點和自己的編程功底做選擇。

企業(yè)使用的APP軟件如何開發(fā)？

如果自己個人就想著快速開發(fā)一個app，可以說基本不可能的，每個環(huán)節(jié)都需具備很高的專業(yè)技能才行。所以99%的開發(fā)工作都是由團隊完成，自己組建也好，找app外包公司也好，都是一件需要時間來磨合的過程。

首先一款app的開發(fā)流程是這樣的：

1、需求溝通，你的企業(yè)所屬哪個行業(yè)，該行業(yè)的目標群體有多少，需求大概占比多少，最好前期做一個市場調研。找出需求痛點來就比較容易切入了。一般來說，客戶的想法是基于自身業(yè)務或產(chǎn)品考慮的，與實現(xiàn)是有一些距離的，產(chǎn)品經(jīng)理會進行分析，并提供給客戶一個完整的解決方案出來。

2、對app進行規(guī)劃設計，設計出簡單的產(chǎn)品框架圖。

3、交由UI設計師進行設計產(chǎn)品首頁原型圖，各個頁面原型圖等，各系統(tǒng)功能圖。

4、進行產(chǎn)品架構，基于ios（蘋果）系統(tǒng)開發(fā)和基于android（安卓）系統(tǒng)開發(fā)。同步后臺管理系統(tǒng)開發(fā)。

5、測試，解決過程中出現(xiàn)的問題和BUG。

6、上線，發(fā)布app版本。

7、后期運維。

關于管理軟件開發(fā)和軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。