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本文目錄一覽：

• 1、英語(yǔ)培訓(xùn)班招生宣傳單怎么做
• 2、公司上半年工作總結(jié)模板2022
• 3、開業(yè)宣傳單怎么寫
• 4、誰(shuí)有好的招生方案？可以幫幫我，我是開輔導(dǎo)班的，在線等回復(fù)
• 5、如何做招生簡(jiǎn)章

英語(yǔ)培訓(xùn)班招生宣傳單怎么做

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公司上半年工作總結(jié)模板2022

時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份 工作 總結(jié) 吧。下面是我為大家收集的關(guān)于公司 上半年工作總結(jié) 模板五篇。希望可以幫助大家。

公司上半年工作總結(jié)模板1

今年上半年，安監(jiān)科在公司政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的方針政策，狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理，積極開展企業(yè) 安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全 文化 建設(shè)工作。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度。

一、安全工作的 措施

為了實(shí)現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安監(jiān)科結(jié)合公司的實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20-年度安全隱患排查計(jì)劃》;《龍力水泥公司20-年度應(yīng)急演練計(jì)劃》;《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;《龍力水泥公司獎(jiǎng)懲制度》。并負(fù)責(zé)組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任書 》。此外安監(jiān)科加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格堅(jiān)持安全周檢制度，先后開展了各種專項(xiàng)安全檢查，針對(duì)性強(qiáng)，覆蓋面廣。特別是對(duì)重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。對(duì)生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對(duì)安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動(dòng)上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、車間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現(xiàn)象58人次;安全問(wèn)題49項(xiàng)，安全隱患9項(xiàng)，下發(fā)整改指令58份，檢查記錄206份，消除安全問(wèn)題46處，安全隱患9處，整改到位率達(dá)98%?！叭`”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得重大進(jìn)展

自公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來(lái)，安監(jiān)科克服種種困難，強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善了公司各項(xiàng)安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任到人，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)不斷努力，公司在四月十三號(hào)被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽(yù)，更是對(duì)安監(jiān)科在安全工作中的肯定。

三、加強(qiáng)安監(jiān)科內(nèi)部管理

安全工作重于泰山，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細(xì)的 工作計(jì)劃 和內(nèi)部考核方案，明確責(zé)任，做到“正人先要正己”。同時(shí)安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種 安全知識(shí) 和國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)安全宣傳 教育 工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)

安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn) 管理知識(shí) ，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí)，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助勞動(dòng)社?？聘愫萌韭毠さ陌踩嘤?xùn)工作。并以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)500張，制作宣傳 標(biāo)語(yǔ) 200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)，并對(duì)職工進(jìn)行安全講座，形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍，極大地增強(qiáng)了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。

今年上半年對(duì)全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開展了專項(xiàng)檢查，及時(shí)查處了幾次無(wú)證操作特種設(shè)備情況，對(duì)一批老證將到期的，協(xié)助其到培訓(xùn)班進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。同時(shí)協(xié)助技術(shù)科按時(shí)定檢鍋爐2臺(tái)、壓力容器23臺(tái)、起重機(jī)械30臺(tái)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。下階段將根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)特種設(shè)備開展分類分級(jí)監(jiān)管，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

六、組織安全應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急能力

為了減少公司的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，安監(jiān)科于20-年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過(guò)程公開透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

七、存在的問(wèn)題

1、部分重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管不夠，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問(wèn)題還比較突出，事故隱患排查不細(xì)致，任然存在事故安全隱患。

2、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強(qiáng)。

3、設(shè)備安全防護(hù)裝置存在問(wèn)題，未能做到設(shè)備本質(zhì)安全。

4、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、應(yīng)急救援體系建設(shè)總體滯后，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備保障不足。

6、安全事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制尚未真正建立，個(gè)別隱患的治理緩慢。

八、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善安全管理 規(guī)章制度 ，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全考核辦法。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)，豐富職工的安全知識(shí)，建立公司的安全文化理念。

3、進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，安監(jiān)科必須對(duì)每一循環(huán)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。

4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

5、加大責(zé)任追究力度。對(duì)因“三違”造成事故的，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴(yán)、從快處理事故相關(guān)責(zé)任人，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，確保公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。

6、定期或不定期地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題，必須限定時(shí)間跟蹤落實(shí)。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。

7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰外，必須進(jìn)行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點(diǎn)，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔拺?zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司的全年安全工作目標(biāo)。

公司上半年工作總結(jié)模板2

半年來(lái)，御景城服務(wù)中心在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下，緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求，認(rèn)真開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、維修方面

今年 雨水 季節(jié)來(lái)臨全對(duì)小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時(shí)上報(bào)工程部，要求派專人進(jìn)行維修。由于上報(bào)及時(shí)所以在雨季來(lái)臨時(shí)沒(méi)有造成更嚴(yán)重的滲漏問(wèn)題。

針對(duì)小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

二、保安方面

上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設(shè)施過(guò)差，人員素質(zhì)過(guò)低，專業(yè)知識(shí)不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實(shí)行淘汰制，淘汰了平時(shí)工作不認(rèn)真，紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺(tái)階。雖然在這過(guò)程中由于我的失誤給公司帶來(lái)了些許麻煩，但為了整個(gè)小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅(jiān)持每周一、五小會(huì)半月一大會(huì)，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來(lái)的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

在外來(lái)人員管理方面，我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏，一律實(shí)行來(lái)訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和生命安全。

三、保潔方面

本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績(jī)，嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強(qiáng)了對(duì)崗位員工的培訓(xùn)，員工對(duì)小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短，服務(wù)意識(shí)差等原因，有時(shí)員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí)，教育員工做事要注意方式 方法 。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力、全體員工的服務(wù)意識(shí)及處理問(wèn)題的能力有了極大的提高。

以上是本服務(wù)中心半年以來(lái)的工作情況總結(jié)。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與 其它 服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問(wèn)題在日后的工作中，我們還會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力克服改正，力爭(zhēng)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

四、下半年的工作打算

1、培養(yǎng)市場(chǎng)。樹立品牌意識(shí)。

2、總結(jié)上半年的工作 經(jīng)驗(yàn) 。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。

3、配合開發(fā)商做好一切工作。

4、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。

5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。

公司上半年工作總結(jié)模板3

今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升 財(cái)務(wù)管理 水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：

一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的 企業(yè)管理 方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。

二、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

三、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年-月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

四、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問(wèn)題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。

五、下半年財(cái)務(wù)工作打算

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20-年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、 保險(xiǎn) 公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)-萬(wàn)必須用完，而管理費(fèi)用截止-月已超全年預(yù)算-萬(wàn)。)

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作，做到及時(shí)清理。

公司上半年工作總結(jié)模板4

本學(xué)期，財(cái)務(wù)科在-和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，牢固樹立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí)，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，維護(hù)好 財(cái)經(jīng) 紀(jì)律。

1、開學(xué)初，財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責(zé)任。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序，堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理，堅(jiān)持收支兩條線管理制度。

1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)-萬(wàn)元，全部足額上繳財(cái)政專戶。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項(xiàng)檢查的要求，對(duì)-、-年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報(bào)了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

三、制定出臺(tái)了《-技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

繼-年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作

1、-春季生 春節(jié) 期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到x月-日，新生交費(fèi)人數(shù)為-人，無(wú)一人欠費(fèi)。

2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任，對(duì)-、-級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達(dá)到-%以上，完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

五、認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)外出租門面房的管理工作

x月初，經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶下發(fā)了 租賃合同 續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的 房屋租賃合同 。歷時(shí)x個(gè)月，于x月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂，加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。

六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作

及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢、掛失等服務(wù)工作。

七、做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作

x月初，在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下，財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來(lái)的x個(gè)班級(jí)，-人發(fā)放了-年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金-元。

八、配備會(huì)計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會(huì)電算化

與財(cái)政局會(huì)計(jì)科，財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì)計(jì)軟件，x月份開始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。

九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳，超用書款、路費(fèi)等收取工作。辦理了-機(jī)x、-機(jī)x班就業(yè)離校手續(xù)。

十、存在的主要問(wèn)題

1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷，有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

十一、今后努力方向

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。

2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財(cái)會(huì)電算化，提高工作效率。

3、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

公司上半年工作總結(jié)模板5

時(shí)間過(guò)的真快，不覺(jué)中半年過(guò)去了，招生取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但與公司的要求距離還很遠(yuǎn)，所以我們要不斷學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合能力，繼續(xù)服務(wù)好社會(huì)大眾，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

一、注重團(tuán)隊(duì)合作

首先，業(yè)績(jī)的取得是團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn)，個(gè)人再有能力那也是有限的，團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問(wèn)題共同討論，想對(duì)策克服困難。

二、明確責(zé)任目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo)，作了月度目標(biāo)分解，緊扣月目標(biāo)量，根據(jù)市場(chǎng)淡旺季，下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。

三、利用內(nèi)部資源

如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育兒證，當(dāng)然，學(xué)員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識(shí)，用在育兒方面，也會(huì)提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻(xiàn)的。今年學(xué)校增加了公共營(yíng)養(yǎng)師，我們對(duì)所有醫(yī)院加盟項(xiàng)目，加大力度宣傳，不斷跟進(jìn)，作好動(dòng)員，收獲很大。同時(shí)也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的優(yōu)勢(shì)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多元化發(fā)展模式。

四、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神

不怕艱苦，奮勤耕耘，才有收獲，天上不會(huì)掉餡餅。這也是我常給招生部團(tuán)隊(duì)講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會(huì)有回報(bào)的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服，但外面的訂單不會(huì)來(lái)找咱的。所以，只有跑出去，日復(fù)一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學(xué)員報(bào)名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風(fēng)景，羨慕吧”。艱苦帶來(lái)了快樂(lè)，汗水換來(lái)了回報(bào)。

五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和培訓(xùn)質(zhì)量取勝

職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員的素養(yǎng)，熱情的接待服務(wù)，讓學(xué)員愿意來(lái)學(xué)習(xí)，放心把學(xué)費(fèi)交給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑，好多學(xué)員自動(dòng)找上門來(lái)，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長(zhǎng)久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠(chéng)信辦學(xué)提供了無(wú)盡的活力，從未發(fā)生過(guò)學(xué)員投訴事件，獲得了學(xué)員及社會(huì)和相關(guān)用人單位的信任。

六、勇于擔(dān)當(dāng)

人們常說(shuō)，世上無(wú)難事，只要勇登攀。我來(lái)公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時(shí)間家政服務(wù)工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒(méi)底有些膽怯，但我接下來(lái)了，認(rèn)為從管理到銷售收獲挺大的。

七、存在的問(wèn)題

1、招生部有的員工還有潛力，進(jìn)一步的發(fā)揮。

2、銷售的知識(shí)還要進(jìn)一步提升，銷售的技巧有待提升。

3、團(tuán)隊(duì)合作還需要加強(qiáng)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，把集體的力量發(fā)揮到極致。

八、下半年的工作打算

1、努力完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

2、增加新血液，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升招生業(yè)績(jī)。

3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。

4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實(shí)和培訓(xùn)工作。

5、招生部和培訓(xùn)部組合，更好的服務(wù)于學(xué)員，提長(zhǎng)培訓(xùn)質(zhì)量，提高工作效率。

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開業(yè)宣傳單怎么寫

開業(yè)宣傳單怎樣做好

宣傳單如何做才能吸引到客戶，這是目前商家，最為關(guān)心的事情，上海發(fā)傳單公司根據(jù)多年的派發(fā)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，給客戶提供獨(dú)特的創(chuàng)意，和方案，在開業(yè)的時(shí)候最好能印制一批宣傳單并進(jìn)行有效的派發(fā)，這樣有三大好處，一是迅速提升店鋪的知名度，二是吸引更多新客源，三是提高營(yíng)業(yè)額創(chuàng)造佳績(jī)。

如今社會(huì)無(wú)論你是規(guī)模較大的酒家酒樓，還是小區(qū)里剛開業(yè)的美容院都必須要迅速的提高企業(yè)的知名度擴(kuò)大影響力，讓更多的顧客知道你！在開業(yè)的宣傳單中還應(yīng)該有吸引人的一些措施，諸如開業(yè)時(shí)候的打折優(yōu)惠等，這樣通過(guò)滿足客人貪小便宜心理來(lái)吸引客人上門消費(fèi)。 怎樣寫宣傳單 不少人在計(jì)劃印刷宣傳單的時(shí)候喜歡先上網(wǎng)通過(guò)百度等搜索開業(yè)宣傳單的樣本或者是宣傳單的范本，事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)上能搜索到樣本（樣板）的是很少很少的。如果要做一份好的宣傳單其實(shí)主要把握幾個(gè)方面就可以的了。

首先是根據(jù)策劃方案來(lái)撰寫文案（宣傳單廣告的文字內(nèi)容），文字內(nèi)容中首要的是大標(biāo)題也可以說(shuō)是主題，記住這不是指你的店名。你要有一個(gè)非常吸引人的主題或大標(biāo)題。大標(biāo)題引人注目并且有懸念吸引大家仔細(xì)往下細(xì)看宣傳廣告的內(nèi)容。，作為標(biāo)題的寫法有很多種，例如制造懸念的，煽情的，溫柔關(guān)愛(ài)的等等。接下來(lái)就是派發(fā)，如何讓宣傳到有效的到達(dá)消費(fèi)者的家里，或者手里，當(dāng)然專業(yè)的派發(fā)，最為重要，上海發(fā)傳單公司，一般都可提供專業(yè)的派發(fā)人員，可將宣傳單有效的派發(fā)到戶，一份宣傳單派到消費(fèi)者手上的時(shí)候，突出醒目的標(biāo)題吸引了他，讓他不至于將廣告單張給扔掉而是饒有興趣的閱讀詳細(xì)的內(nèi)容文字。那么這廣告上的內(nèi)容文字就必須要做到讓看到宣傳單的消費(fèi)者產(chǎn)生到店里消費(fèi)的欲望。詳細(xì)的說(shuō)明你的產(chǎn)品或者服務(wù)，并且用煽情的語(yǔ)言讓消費(fèi)者有強(qiáng)烈的到你的店里來(lái)消費(fèi)的欲望。那么詳細(xì)的說(shuō)明你的產(chǎn)品或者服務(wù)的文字內(nèi)容請(qǐng)記住一定要精練。根據(jù)單張印刷網(wǎng)多年來(lái)從事宣傳單張?jiān)O(shè)計(jì)印刷的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，不少老板在設(shè)定宣傳單內(nèi)容的時(shí)候會(huì)犯的幾個(gè)錯(cuò)誤，一是內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，有的老板心理有許多話店里也有許多吸引人的產(chǎn)品，可是他不知道該如何表達(dá)，結(jié)果寫在宣傳單張上的內(nèi)容少而又少，再怎么少至少也要將產(chǎn)品和服務(wù)介紹清楚對(duì)不對(duì)？諸位看官！二是內(nèi)容過(guò)于繁瑣，這類宣傳單內(nèi)容撰寫的老大，總是有許多話要說(shuō)，并且生怕講不清楚，于是搞到最后好像是什么都講又什么都講不清楚。

一、策劃的基本概念和要素

1. 基本要素

策劃一般由策劃者、策劃目標(biāo)、策劃對(duì)象、策劃方案等四個(gè)基本要素構(gòu)成。策劃者是飯店策劃活動(dòng)和飯店策劃系統(tǒng)的創(chuàng)造主體，在飯店策劃幾個(gè)要素中居首要位置；策劃目標(biāo)是飯店策劃的動(dòng)力和指南，目的在于要明確“策劃什么”“策劃到什么程度”、“取得什么樣的策劃效果”等問(wèn)題；策劃對(duì)象，可以是飯店組織，也可以是一個(gè)部門，或者一個(gè)產(chǎn)品，一件事情；策劃方案是策劃思想的一種物化，但因策劃活動(dòng)的角度不同，策劃水平和標(biāo)準(zhǔn)，策劃方案會(huì)風(fēng)格各異。不管怎么說(shuō)，策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并不是幾個(gè)要素的簡(jiǎn)單堆積，因此，在策劃活動(dòng)中有機(jī)協(xié)調(diào)和優(yōu)化整合相關(guān)要素顯得十分重要。

2. 基本概念

“策劃就是策略、謀劃，是為達(dá)到一定目標(biāo)，在調(diào)查分析有關(guān)材料的基礎(chǔ)上，遵循一定的程序，對(duì)未來(lái)某項(xiàng)工作或事件進(jìn)行系統(tǒng)、全面的構(gòu)思和謀劃，制訂和選擇切實(shí)可行的執(zhí)行方案，謀劃對(duì)策，并根據(jù)目標(biāo)要求和環(huán)境變化對(duì)方案進(jìn)行修改、調(diào)整的一種創(chuàng)造的運(yùn)籌過(guò)程?！雹谟纱?，可以認(rèn)為：飯店策劃，就是指飯店策劃者為實(shí)現(xiàn)飯店組織的目標(biāo)，通過(guò)對(duì)飯店市場(chǎng)和飯店環(huán)境等的調(diào)查、分析和論證，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)和策劃飯店經(jīng)營(yíng)方案，謀劃經(jīng)營(yíng)對(duì)策，然后付諸實(shí)施以求獲得飯店最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的運(yùn)籌過(guò)程。簡(jiǎn)言之，飯店經(jīng)營(yíng)策劃就是對(duì)某一飯店組織或飯店產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構(gòu)思的一個(gè)運(yùn)籌過(guò)程。

3.案例

經(jīng)營(yíng)比較平穩(wěn)的飯店，如何挖掘現(xiàn)有資源，注入新的活力，創(chuàng)造新的賣點(diǎn)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是現(xiàn)代飯店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要立于不敗之地，必須考慮和研究的課題。本策劃是針對(duì)中國(guó)五金城——永康市的一家四星級(jí)酒店，所處的特定市場(chǎng)環(huán)境，運(yùn)用大市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論，利用五金產(chǎn)品遍布世界，五金商人云集永康，以及國(guó)家四A級(jí)方巖名勝風(fēng)景景區(qū)的資源，進(jìn)行整合運(yùn)作，將酒店打造成市場(chǎng)需要的、并具有鮮明特點(diǎn)的“商務(wù)之家，游客之店”。在為企業(yè)、客商、景區(qū)提供針對(duì)性的服務(wù)和產(chǎn)品的過(guò)程中，酒店也分享到了豐富的客源和快速增長(zhǎng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.開業(yè)典禮儀式基本程序

如何使開業(yè)典禮活動(dòng)為營(yíng)銷服務(wù)，使開業(yè)典禮前后的活動(dòng)成為一個(gè)大市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的絕好機(jī)會(huì)，這樣就使開業(yè)典禮儀式不單純是一個(gè)開業(yè)的標(biāo)志，更是宣傳和營(yíng)銷的載體。本案策劃，突出了二點(diǎn)：一是為賓客帶來(lái)吉祥、美好前景的廣告語(yǔ)——“步入東方，人生輝煌?！痹噯?wèn)：誰(shuí)不愿到一個(gè)能使自己一生輝煌的地方去消費(fèi)、享受呢？這句廣告語(yǔ)不但簡(jiǎn)潔明了，朗朗上口，還給步入東方的人一種精神上的愉悅和享受，使客人對(duì)賓館產(chǎn)生了親和力，縮短了客人與賓館的距離，也將會(huì)增強(qiáng)客人對(duì)賓館的忠誠(chéng)度。二是充分利用政府重視招商引資的政策，積極鼓勵(lì)外商投資，我們利用合資項(xiàng)目，就可名正言順邀請(qǐng)地方政府首腦參加開業(yè)典禮，因?yàn)檫@不是一般的企業(yè)行為，而涉及到政府的政策導(dǎo)向問(wèn)題，具有一定的政治意義。所以，這樣的開業(yè)典禮，一般能邀請(qǐng)到地方首腦。既然地方首腦都參加了，試問(wèn)，還有哪些部門、企業(yè)首腦不愿來(lái)參加開業(yè)典禮的好事呢？更何況我們的營(yíng)銷工作早已做上前了。既然政府首腦都來(lái)了，新聞媒體自然也會(huì)不請(qǐng)自到，并且賣力地幫助做免費(fèi)宣傳報(bào)道。 所以，這樣的開業(yè)典禮，這樣的策劃，實(shí)際上已不局限于一般層面的開業(yè)典禮活動(dòng)，而是一次絕好的大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的具體運(yùn)作。因此，賓館開業(yè)后，賓客盈門是自然的事。后來(lái)的事實(shí)證明了這一點(diǎn)，第一年?duì)I業(yè)額就躍居當(dāng)?shù)匦袠I(yè)前茅，且被省旅游局評(píng)為三星級(jí)賓館。

二、宣傳單如何做精美

宣傳單版式 再來(lái)關(guān)于圖片。一幅好的圖片勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)！可是有的企業(yè)設(shè)計(jì)宣傳單的時(shí)候總是想盡辦法放一大堆的圖片在上面，事實(shí)上突出重點(diǎn)就可以了。你要做的是透過(guò)宣傳單這個(gè)篇幅小小的廣告來(lái)吸引你的客人上門或者是將你的產(chǎn)品或者服務(wù)突出重點(diǎn)來(lái)說(shuō)明即可。沒(méi)有重點(diǎn)，只有一堆文字和圖片，那么看過(guò)之后的大腦里最后還能剩下什么？！美容院美發(fā)店發(fā)廊印刷宣傳單或者優(yōu)惠券的時(shí)候不妨放些有關(guān)店鋪的圖片，例如你的外觀很漂亮很容易讓人一眼就記住，那么可以放張店鋪外觀的圖片也可以放些店內(nèi)及美容師美發(fā)師工作的圖片。以便加深消費(fèi)者的印象。 宣傳單設(shè)計(jì)印制要點(diǎn)： 開業(yè)宣傳單要突出開業(yè)的喜慶氣氛同時(shí)運(yùn)用些優(yōu)惠措施有效吸引客人上門 學(xué)校宣傳單、招生宣傳單例如幼兒園招生宣傳單、學(xué)校招生宣傳單及家教宣傳單應(yīng)注意穩(wěn)重不要太花哨。幼兒園招生宣傳單應(yīng)有童真同趣的感覺(jué)同時(shí)請(qǐng)注意的是宣傳單是給家長(zhǎng)看的，因此除了有關(guān)園內(nèi)情況介紹，教學(xué)說(shuō)明之外必須讓家長(zhǎng)有安全感，認(rèn)同感。 酒店宣傳單、飯店宣傳單、酒店開業(yè)宣傳單設(shè)計(jì)欣賞歡迎登陸單張印刷網(wǎng)了解。影樓宣傳單設(shè)計(jì)欣賞、影樓宣傳單、婚紗影樓宣傳單、影樓開業(yè)宣傳單、最新影樓宣傳單應(yīng)把握季節(jié)及活動(dòng)主題。宣傳單用紙一定要高檔，不同的紙質(zhì)配合不同的宣傳廣告主題來(lái)吸引新人。

飯店經(jīng)營(yíng)策劃的方法與程序

三、宣傳單何如宣傳

1、確定形象廣告語(yǔ)和定位廣告語(yǔ)：“步入東方，人生輝煌”；“東方賓館，高貴而不貴”。

2、制造新聞熱點(diǎn)（項(xiàng)目特點(diǎn)、籌建中典型的好人好事、社會(huì)公益活動(dòng)、開業(yè)對(duì)城市的意義，等等），主動(dòng)提供新聞線索，爭(zhēng)取做合法的免費(fèi)廣告宣傳；

3、在開業(yè)前和后各一個(gè)月里，通過(guò)上海傳單派發(fā)公司，對(duì)周圍小區(qū)，進(jìn)行宣傳單派發(fā)到戶。

4、開業(yè)前和后各二周內(nèi)在城市的主要街道懸掛過(guò)街廣告橫幅；

5、開業(yè)前一周用別出心裁的方式，在當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)連續(xù)刊登遞進(jìn)式關(guān)聯(lián)性懸念廣告（內(nèi)容略），開業(yè)典禮日公告開業(yè)；

6、為使影響力輻射到周邊地區(qū)，開業(yè)前一周，以彩車在五縣二區(qū)主要街道行駛宣傳賓館情況（彩車制作和內(nèi)容組成略）；

7、開業(yè)前一個(gè)月，設(shè)計(jì)、印制廣告宣傳單，轉(zhuǎn)包給上海傳單派發(fā)公司，讓其在主要街口廣為分發(fā)和郵寄；

8、制作有賓館標(biāo)志的小紀(jì)念品，在營(yíng)銷活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)中贈(zèng)送。

9、廣告宣傳設(shè)計(jì)時(shí)間，開業(yè)前半年至前三個(gè)月

三、結(jié)論

1、經(jīng)營(yíng)靠智慧，成功靠策劃。策劃是經(jīng)營(yíng)管理者成功經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代飯店不可缺少的能力和方法。

2、系統(tǒng)而科學(xué)的策劃，使經(jīng)營(yíng)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗；而有的放矢的策劃經(jīng)營(yíng)，能實(shí)現(xiàn)常規(guī)經(jīng)營(yíng)不能預(yù)料的效果。

3、策劃必須注意的幾個(gè)事項(xiàng)：

4、策劃前，必須對(duì)被策劃對(duì)象所處的內(nèi)、外市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)研。

5、再好的策劃，脫離了上級(jí)和群眾的理解和支持，也是難以實(shí)施的。因此，策劃在實(shí)施前必須贏得上下的理解和支持，而且，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)有計(jì)劃有步驟有組織進(jìn)行。

6、成功的經(jīng)營(yíng)策劃，必須運(yùn)用現(xiàn)代大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，加以全方位的思考，充分利用和挖掘社會(huì)資源，提煉、加工、創(chuàng)造出社會(huì)高度關(guān)注的主題。

誰(shuí)有好的招生方案？可以幫幫我，我是開輔導(dǎo)班的，在線等回復(fù)

招生方案，建議可以策劃一次公開課來(lái)招生。

具體的招生方案，提供以下這份參考模板

一、目標(biāo)定位

通過(guò)暑假公開課，讓更多家長(zhǎng)了解并信任學(xué)校，擴(kuò)建流量池，實(shí)現(xiàn)招生轉(zhuǎn)化。

二、招生營(yíng)銷步驟

第一步：宣傳造勢(shì)

第二步：回訪邀約

第三步：公開課開課，咨詢轉(zhuǎn)化

三、公開課設(shè)計(jì)方案

開課時(shí)間：（根據(jù)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，靈活安排）

開課地點(diǎn)：

授課內(nèi)容：

1.由學(xué)校老師熱場(chǎng)，對(duì)家長(zhǎng)的到來(lái)表示歡迎，并對(duì)學(xué)校情況及教學(xué)特色做簡(jiǎn)要介紹；

2.家長(zhǎng)和學(xué)生一起聽公開課，由本校名師主講；

3.請(qǐng)學(xué)生代表現(xiàn)身說(shuō)法，聲情并茂；

4.由校長(zhǎng)或名師現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑；

5.設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名優(yōu)惠活動(dòng)，例如抽獎(jiǎng)、大禮包、團(tuán)購(gòu)等。

四、具體實(shí)操

1.設(shè)計(jì)差異化的宣傳單和小禮品

設(shè)計(jì)制作精美的宣傳單頁(yè)，以及印有機(jī)構(gòu)LOGO的小禮品（例如太陽(yáng)帽、扇子等）。

2.搭設(shè)咨詢臺(tái)，派發(fā)傳單和小禮品

以學(xué)校為中心，在周邊社區(qū)搭設(shè)咨詢臺(tái)。掛橫幅，立展板，工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌。已禮品和單頁(yè)派發(fā)的形式，吸引家長(zhǎng)前往咨詢臺(tái)預(yù)約公開課，并留下學(xué)生姓名、所在學(xué)校及班級(jí)、家長(zhǎng)姓名、工作單位、聯(lián)系電話等詳細(xì)資料。

派發(fā)時(shí)間：每周派發(fā)2次，以學(xué)生放假時(shí)間為準(zhǔn)，一般為15:30-18:30之間。

派發(fā)對(duì)象：小學(xué)、初中、高中生的家長(zhǎng)。

3.整理家長(zhǎng)名單，回訪邀約

（1）在獲得家長(zhǎng)信息一周以內(nèi)，電話回訪家長(zhǎng)。因?yàn)橐话銠C(jī)構(gòu)的公開課都是在周末，所以在開課前，家長(zhǎng)有可能會(huì)收到其他機(jī)構(gòu)的邀約。那么在登記信息后的第一個(gè)周末前，跟家長(zhǎng)電話溝通，簡(jiǎn)單介紹情況，請(qǐng)家長(zhǎng)耐心等待，就可以盡量的與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，減少流失的概率。

（2）公開課前再次電話回訪。此次回訪的時(shí)間不宜過(guò)早，過(guò)早家長(zhǎng)容易忘記。

4.公開課正式授課

操作流程：家長(zhǎng)進(jìn)校-前臺(tái)接待-簽到-領(lǐng)取課程資料-家長(zhǎng)就坐-填寫提問(wèn)卡-聽課-互動(dòng)-報(bào)課抽獎(jiǎng)-家長(zhǎng)離開。

如何做招生簡(jiǎn)章

問(wèn)題一：怎么用PS做招生簡(jiǎn)章 首先，找一張模板。然后模仿著做唄。有一定的ps基礎(chǔ)，很簡(jiǎn)單了。大部定是文字圖層加部分的圖片，最后合并下就ok了

問(wèn)題二：在Word里如何制作招生簡(jiǎn)章？要詳細(xì)的步驟! 恩，首先你要吧你需要制作在簡(jiǎn)章里面的內(nèi)容輸入到word里面，然后對(duì)你的內(nèi)容進(jìn)行排版，吧內(nèi)容排成你想要的效果就是啦，具體的制作內(nèi)容步驟就需要看你 的需求鼎，你需要把它制作成什么樣的，對(duì)應(yīng)的步驟就不一樣呀。比如說(shuō)可能會(huì)涉及到表格的制作，底紋的制作，邊框的制作，繪圖工具的使用等等……

問(wèn)題三：怎樣用ps做招生簡(jiǎn)章 具體步驟怎樣做? 用cdr做很簡(jiǎn)單的

問(wèn)題四：怎么在手機(jī)微信做學(xué)校招生簡(jiǎn)章 其實(shí)在哪里招生都是一樣的，你就把微信當(dāng)成你的網(wǎng)站一樣，這些都是一樣的道理，因?yàn)槟阈枰獮槟愕奈⑿艑?dǎo)入流量！所以跟網(wǎng)站就是一樣的！只不過(guò)微信的受眾面比網(wǎng)站要廣，因?yàn)橛檬謾C(jī)的人比用電腦的人要多！

希望能夠幫到你

問(wèn)題五：怎么招生？？ 你們公司應(yīng)該有專門的營(yíng)銷部門啊，如果現(xiàn)在沒(méi)有，公司財(cái)力允許的話，可以招聘?jìng)€(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的人來(lái)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣。招生的話，幾條建議供你參考：

1、把學(xué)生群體也納入你們的目標(biāo)客戶群中。渠道：在智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布 *** 信息，招聘對(duì)象是院校代理，要求是在校大學(xué)生，學(xué)生干部?jī)?yōu)先?，F(xiàn)在大學(xué)生想 *** 的不在少數(shù)，你和他們建立聯(lián)系后，讓幾個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)校，你給他們宣傳材料，協(xié)議每招到一個(gè)學(xué)生，他們可以提成多少錢。還有，在征得學(xué)校有關(guān)部門同意后，可以進(jìn)校園做宣講活動(dòng)?？梢栽趯W(xué)校的布告欄里張貼你們的招生簡(jiǎn)章。

2、社會(huì)上的人，感覺(jué)想學(xué)的應(yīng)該不會(huì)比學(xué)生多，三十歲的人了，再靜下心來(lái)學(xué)高科技的東西，有些難度。當(dāng)然，可以嘗試在有關(guān)下崗職工專場(chǎng)招聘會(huì)類似的機(jī)會(huì)，在門口發(fā)宣傳單。如果資源夠得上，可以和有關(guān)街道的勞保所建立合作關(guān)系，因?yàn)樗麄兪枪芾砭用窬蜆I(yè)失業(yè)的 *** 部門。比如他們針對(duì)失業(yè)居民有免費(fèi)的再就業(yè)培訓(xùn)【對(duì)失業(yè)者來(lái)說(shuō)是免費(fèi)的，但對(duì)于 *** 來(lái)說(shuō)，這個(gè)可以外包給企業(yè)來(lái)做，付錢給企業(yè)】，這個(gè)是不是可以外包給你們來(lái)做呢。

3、如果想進(jìn)一步推廣，可以找專門的營(yíng)銷策劃公司和廣告公司，宣傳推廣做廣告，什么公交站臺(tái)啊，戶外大牌啊，燈箱啊，廣播電視啊，都可以，不過(guò)這個(gè)投入相對(duì)也不小。

最最重要的，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，贏得口碑，特別是大學(xué)生，口口相傳很快的，好或者不好。曾有個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，騙了學(xué)生的錢跑路了，學(xué)校馬上人盡皆知，校領(lǐng)導(dǎo)組織召開專門會(huì)議應(yīng)急處理，要求學(xué)工系統(tǒng)立即通知全體學(xué)生，封殺此機(jī)構(gòu)，學(xué)校還協(xié)調(diào) *** 部門追究該機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任。所以，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是王道，生意會(huì)越來(lái)越好，良性循環(huán)。

問(wèn)題六：怎樣做好招生工作？ 招生的方法和步驟 建立明確的目標(biāo)，對(duì)學(xué)員要講誠(chéng)信。 學(xué)會(huì)推銷自己，學(xué)員不只選擇學(xué)校，他更選擇你做事態(tài)度和你的服務(wù)精神。 1 、得體的裝份 2 、良好的衛(wèi)生習(xí)慣 3 、恰當(dāng)?shù)恼猩Y儀 4 、正確的招生心態(tài) 5 、學(xué)會(huì)分析 成功者決不放棄，放棄者決不成功。 一、找準(zhǔn)學(xué)員 1 、尋找學(xué)員 不論你在哪里，面對(duì)的是什么人，都要有“學(xué)員就在這些人當(dāng)中”的精神，不要有先入為主的想法。任何一個(gè)人都有可能成為我們的目標(biāo)學(xué)員。 2 、評(píng)審你的招生團(tuán)隊(duì) 對(duì)于大多數(shù)招生來(lái)說(shuō) 80:20 定律。 80% 的招生額（業(yè)績(jī)）是來(lái)自 20% 的代理中，目的是你怎樣才能找到 20% 代理？找到這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)就是必然的。 （ 1 ）圈定市場(chǎng)范圍 （ 2 ）列出現(xiàn)有代理的名單 （ 3 ）對(duì)現(xiàn)有代理進(jìn)行分類 （ 4 ）通過(guò)推薦和獨(dú)立開發(fā)找到新達(dá)到你要求的代理 （ 5 ）讓他們工作起來(lái) 3 、找到真正的學(xué)員 通過(guò)以上評(píng)審的招生團(tuán)隊(duì)，我們因此可以獲得一批重點(diǎn)學(xué)員信息。 4 、預(yù)約學(xué)員 約見(jiàn)的方法 電話預(yù)約、代理邀請(qǐng)等 電話預(yù)約的目的： （ 1 ）是了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求的最快途徑。 （ 2 ）引起學(xué)員和你面談的興趣。 （ 3 ）爭(zhēng)取面談的機(jī)會(huì)。 5 、了解學(xué)員的需求（學(xué)習(xí)興趣） 6 、理解不同類型的客戶（經(jīng)濟(jì)狀況） 我也是做招生的，剛開始時(shí)什么也不會(huì)，不過(guò)現(xiàn)在我做的比較不錯(cuò)，我也沒(méi)有什么妙招，我就是比較實(shí)在，都說(shuō)在學(xué)生那里拿錢，你怎么實(shí)在呀，其實(shí)很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，你無(wú)論做什么，肯定都有同行，不要把自己故意夸大，貶低你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不錯(cuò)，可是我們比他們更好才可以。還有就是學(xué)員對(duì)課程的價(jià)格、服務(wù)也很在意，在剛開始接觸學(xué)員時(shí)要給對(duì)方留下實(shí)在、可靠的感覺(jué)，能把很多專業(yè)知識(shí)用自己的話表述出來(lái)，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)你的信任。自己要多學(xué)知識(shí)，尤其是自己所做的學(xué)校一定要詳細(xì)的了解。不能讓學(xué)生難住自己。要對(duì)自己自信，對(duì)學(xué)校、對(duì)課程自信等等。

問(wèn)題七：如何做好招生工作 1 ．招生技巧介紹法

是以學(xué)校綜合實(shí)力來(lái)宣傳學(xué)校的一種招生方法和招生技巧。比如，學(xué)校的管理、教學(xué)質(zhì)量等實(shí)情向生源闡明。介紹法是招生宣傳最普遍使用的一種招生方法和招生技巧。它要求招生老師能夠融會(huì)貫通、條理清晰、語(yǔ)言優(yōu)美地介紹學(xué)校的一切情況，對(duì)招生老師的口才要求較高，不能說(shuō)了上句，忘了下句，語(yǔ)無(wú)倫次。

2 ．招生技巧類比法

是通過(guò)與同類學(xué)校進(jìn)行各方面對(duì)比，突出自己學(xué)校的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招生的一種招生方法和招生技巧。運(yùn)用類比法要求招生老師一定要了解同類學(xué)校的師資、教學(xué)、管理、服務(wù)、實(shí)訓(xùn)、校貌等基本情況，更重要的是要掌握同類學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和短處，做到“知已知彼、百戰(zhàn)不殆”在運(yùn)用此法時(shí)要注意客觀公正的評(píng)價(jià)，不得詆毀誹謗。

3 ．招生技巧權(quán)威法

是利用有一定影響力的媒體報(bào)道、權(quán)威人士的言行、 *** 部門的政策等進(jìn)行宣傳的一種招生方法工招生技巧。招生老師在宣傳中，經(jīng)常會(huì)借助一些有影響的報(bào)道、人士、榮譽(yù)提升自己的宣傳力度，類似“明星效應(yīng)”。權(quán)威法運(yùn)用最好的方法還是讓老師現(xiàn)場(chǎng)做宣傳。權(quán)威法具有一定的說(shuō)服力，真實(shí)感強(qiáng)，宣傳效果較好。

4 ．如何招生事實(shí)說(shuō)服法

是招生老師用展示某種事實(shí)來(lái)說(shuō)服生源，也就是講事實(shí)擺道理的招生方法或招生技巧。俗話說(shuō)：“耳聽為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”就是這個(gè)道理。例如：某些招生老師把已培訓(xùn)的沉重名單加以整理，宣傳時(shí)，拿出來(lái)。有時(shí)，招生老師帶著當(dāng)?shù)氐脑谛Ｉ煌麄?，以此證明學(xué)校的實(shí)力。招生老師運(yùn)用此法時(shí)，必須注意：展示的事實(shí)必須真實(shí)可靠，不能弄虛作假。

5 如何招生誘導(dǎo)法

是招生老師在招生中，巧妙地把生源所關(guān)心的事與招生工作緊密的結(jié)合起來(lái)，引起生源的興趣， *** 生源上學(xué)欲望的一種招生方法。

6 ．招生演示法

是招生老師運(yùn)用宣傳資料、光碟等非語(yǔ)言的形式，通過(guò)實(shí)際操作，讓生源通過(guò)視覺(jué)、聽覺(jué)感受到招生信息的 *** ，最終促使生源上學(xué)的一種招生方法。在招生過(guò)程中，演示的作用是相當(dāng)大的。有些招生老師總是翻來(lái)覆去地介紹，會(huì)使生源生厭，導(dǎo)致招生失敗。因此，招生老師恰到好處地利用錄音、光盤等音響、影視工具進(jìn)行演示，不僅克服了介紹中的一些不足之處，而且通過(guò)演示把招生信息、招生情景、招生氣氛融于一體，具有很強(qiáng)的說(shuō)服力和感染力。招生老師在利用演示法時(shí)，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：①演示內(nèi)容一定要“投其所好”，要看得清、聽得懂、接受過(guò)程要快；②演示的內(nèi)容要突出重點(diǎn)具有導(dǎo)向性，不能“眉毛胡子一把抓”；③演示時(shí)要把握時(shí)機(jī).

問(wèn)題八：怎么用PS做招生簡(jiǎn)章 首先，找一張模板。然后模仿著做唄。有一定的ps基礎(chǔ)，很簡(jiǎn)單了。大部定是文字圖層加部分的圖片，最后合并下就ok了

問(wèn)題九：在Word里如何制作招生簡(jiǎn)章？要詳細(xì)的步驟! 恩，首先你要吧你需要制作在簡(jiǎn)章里面的內(nèi)容輸入到word里面，然后對(duì)你的內(nèi)容進(jìn)行排版，吧內(nèi)容排成你想要的效果就是啦，具體的制作內(nèi)容步驟就需要看你 的需求鼎，你需要把它制作成什么樣的，對(duì)應(yīng)的步驟就不一樣呀。比如說(shuō)可能會(huì)涉及到表格的制作，底紋的制作，邊框的制作，繪圖工具的使用等等……

問(wèn)題十：怎樣用ps做招生簡(jiǎn)章 具體步驟怎樣做? 用cdr做很簡(jiǎn)單的

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