本篇文章給大家談談核心數(shù)據(jù)中臺能力，以及核心數(shù)據(jù)中臺能力 內容洞察對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、數(shù)據(jù)中臺兩大核心能力是什么
• 2、數(shù)據(jù)中臺到底是什么？
• 3、數(shù)據(jù)中臺是什么意思？
• 4、什么是數(shù)據(jù)中臺
• 5、業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺的區(qū)別是什么？
• 6、什么是數(shù)據(jù)中臺?

數(shù)據(jù)中臺兩大核心能力是什么

數(shù)據(jù)中臺需要具備數(shù)據(jù)匯聚整合、數(shù)據(jù)提純加工、數(shù)據(jù)服務可視化、數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)4個核心能力，讓企業(yè)員工、客戶、伙伴能夠方便地應用數(shù)據(jù)。

匯聚整合：數(shù)據(jù)中臺需要對數(shù)據(jù)進行整合和完善，提供適用、適配、成熟、完善的一站式大數(shù)據(jù)平臺工具，在簡便有效的基礎上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、交換等任務配置以及監(jiān)控管理。

提純加工：數(shù)據(jù)中臺必須連通全域數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和質量體系，建設提純加工后的標準數(shù)據(jù)資產體系，以滿足企業(yè)業(yè)務對數(shù)據(jù)的需求。

服務可視化：多數(shù)企業(yè)還期待數(shù)據(jù)中臺可以提供數(shù)據(jù)化運營平臺，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產的可視化分析，提供包括實時流數(shù)據(jù)分析、預測分析、機器學習等更為高級的服務，為企業(yè)數(shù)據(jù)化運營賦能。

價值變現(xiàn)：數(shù)據(jù)中臺通過打通企業(yè)數(shù)據(jù)，提供以前單個部門或者單個業(yè)務單元無法提供的數(shù)據(jù)服務能力，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的更大價值變現(xiàn)。

數(shù)據(jù)中臺到底是什么？

對于尋求數(shù)字化轉型的企業(yè)而言，要如何管理公司的數(shù)據(jù)資源，讓數(shù)據(jù)產生價值，有效服務前端業(yè)務呢？在2019年，呼聲最高的答案無疑是“數(shù)據(jù)中臺”。

一、什么是數(shù)據(jù)中臺？

（一）前臺、中臺與后臺

前臺，即指由各類前臺系統(tǒng)組成的前端平臺。每個前臺系統(tǒng)就是一個用戶觸點，即企業(yè)的最終用戶直接使用或交互的系統(tǒng)，是企業(yè)與最終用戶的交點。

后臺，即指由后臺系統(tǒng)組成的后端平臺。每個后臺系統(tǒng)一般管理了企業(yè)的一類核心資源（數(shù)據(jù)計算），例如財務系統(tǒng)，產品系統(tǒng)，客戶管理系統(tǒng)，倉庫物流管理系統(tǒng)等，這類系統(tǒng)構成了企業(yè)的后臺。

前臺與后臺就像是兩個不同轉速的齒輪，前臺由于要快速響應前端用戶的需求，講究的是快速創(chuàng)新迭代，所以要求轉速越快越好；而后臺由于面對的是相對穩(wěn)定的后端資源，而且系統(tǒng)陳舊復雜，甚至還受到法律法規(guī)等相關合規(guī)約束，所以往往是穩(wěn)定至上，越穩(wěn)定越好，轉速也自然是越慢越好。

隨著企業(yè)務的不斷發(fā)展，這種“前臺后臺”的齒輪速率“匹配失衡”的問題就逐步顯現(xiàn)出來。而中臺就像是在前臺與后臺之間添加了一組“變速齒輪”，將前臺與后臺的速率進行匹配，是前臺與后臺的橋梁，它為前臺而生，易于前臺使用，將后臺資源順滑流向用戶，響應用戶。

（二）“數(shù)據(jù)中臺”的由來

“數(shù)據(jù)中臺”并不是一個專業(yè)術語，簡單來說，它是指通過數(shù)據(jù)技術，對海量數(shù)據(jù)進行采集、計算、存儲、加工，且進行統(tǒng)一標準和口徑，以達到對企業(yè)的數(shù)據(jù)資產進行管理及應用為目的的平臺。數(shù)據(jù)中臺把數(shù)據(jù)統(tǒng)一后，形成標準數(shù)據(jù)，再進行存儲，形成大數(shù)據(jù)資產層，進而為客戶提供高效服務。

“數(shù)據(jù)中臺”的概念是由阿里巴巴于2015年首次提出。阿里巴巴認為，數(shù)據(jù)中臺是集方法論、工具、組織于一體的“快”、“準”、“全”、“統(tǒng)”、“通”的智能大數(shù)據(jù)體系。阿里人通過多年不懈的努力，在業(yè)務的不斷催化滋養(yǎng)下，將自己的技術和業(yè)務能力沉淀出一套綜合能力平臺，具備了對于前臺業(yè)務變化及創(chuàng)新的快速響應能力。

阿里巴巴中間件首席架構師、《阿里巴巴中臺戰(zhàn)略思想與架構實踐》作者鐘華表示，在用阿里技術推動企業(yè)數(shù)字化轉型、建立數(shù)字中臺的過程中，第一大挑戰(zhàn)是業(yè)務、其次才是技術。所謂業(yè)務挑戰(zhàn)，就是從業(yè)務視角，把共性的業(yè)務模塊沉淀到共享業(yè)務中臺，把個性化的業(yè)務剝離出去后形成前臺，形成“大中臺，小前臺”的新格局。

阿里巴巴發(fā)展數(shù)字中臺的核心經驗是將原有的共享IT部門必須要找到極強的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務作為抓手，把自己變成核心業(yè)務部門，才能夠真正轉型成為企業(yè)的共享業(yè)務事業(yè)部，而不是某種變形的、換湯不換藥的共享IT部門，這也就是阿里共享業(yè)務事業(yè)部所講的“業(yè)務滋養(yǎng)”的概念。

二、企業(yè)為何要布局數(shù)據(jù)中臺？

數(shù)據(jù)中臺的核心價值，在于幫助企業(yè)將瑣碎的業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的規(guī)劃、管理、整合，形成符合企業(yè)特征的價值實現(xiàn)通道——即企業(yè)的“數(shù)字資產”。在此過程中，數(shù)據(jù)中臺所瞄準的主要問題是提高企業(yè)的數(shù)據(jù)管治能力、提供數(shù)據(jù)管理工具、提升數(shù)據(jù)利用效率。

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，要把能力中心構建起來，光做一個端還不夠，需要把這些端打通。一個“特種兵”沒有用處，它真正需要的是把自己的炮火和雷達能力都建立起來。數(shù)據(jù)中臺最終的目標是讓“一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務化”，將所有的數(shù)據(jù)匯聚到數(shù)據(jù)中臺來，打通各個業(yè)務線的數(shù)據(jù)流轉、數(shù)據(jù)鏈路，了解企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀。

在為數(shù)據(jù)應用提供數(shù)據(jù)服務的時候，減少數(shù)據(jù)平臺的重復開發(fā)，減少數(shù)據(jù)重復的存儲，從而減少企業(yè)成本。同時，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)使用模型中心、能力中心，將相關業(yè)務領域的數(shù)據(jù)做匯聚，解決了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的訴求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值上的一加一大于二。

以阿里巴巴為例，其數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)由多元數(shù)據(jù)采集和接入、公共數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務三個核心板塊構成，成功在新零售、金融、物流、營銷、旅游、健康、大文娛、社交等阿里商業(yè)生態(tài)中，實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)業(yè)務化，為業(yè)務前臺和云端雙向賦能。

阿里巴巴對外開放的數(shù)據(jù)中臺，2018年曾幫助海底撈旗下的云上撈APP的會員猛漲，更智能的是應用能夠對每位用戶精準畫像，記得住每一位用戶的口味和喜好，進而實現(xiàn)個性化、定制化的"千人千鍋"服務。公開數(shù)據(jù)顯示，截止目前云上撈注冊會員已達到4500萬人，較之2018年增長50%。此外，已經享受阿里數(shù)據(jù)中臺服務的還有央視、華碩、大潤發(fā)等。

阿里旗下的支付寶已經從金融支付工具變成了數(shù)字生活開放平臺，不僅能購買金融服務、電子支付、借款、還信用卡，還新增了外賣、果蔬商超等便民生活板塊。支付寶想做的就一件事，那就是成為人們生活的一部分。要實現(xiàn)這個目標，靠的就是中小企業(yè)向數(shù)字化經營的轉型。

三、企業(yè)如何布局數(shù)據(jù)中臺？

從企業(yè)應用的角度而言，如何應用數(shù)據(jù)中臺管理業(yè)務數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)價值并非易事。數(shù)據(jù)化中臺對企業(yè)來說主要有四個過程：

（一）連接

對內，企業(yè)需要把前端與前端、前端和后端供應鏈、制造系統(tǒng)相互打通。對外，對全業(yè)務場景中的人與人、人與物、物與物的數(shù)據(jù)鏈接進行識別和規(guī)劃，結合企業(yè)特征方向梳理業(yè)務數(shù)據(jù)需求場景。

（二）沉淀核心能力

對分散的業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)劃、搜集、存儲，建立數(shù)據(jù)資產目錄，為業(yè)務數(shù)據(jù)化管治奠定基礎。每個企業(yè)實際的競爭能力是不一樣的，有些是以產品制勝，有些是以成本制勝。但這些核心能力必須要沉淀下來，才能賦能給新業(yè)務。

（三）把數(shù)據(jù)變成資產

根據(jù)阿里講的“數(shù)字化運營”，就是業(yè)務數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)資產化。以前連消費者是誰都不知道，這些數(shù)據(jù)沉淀的非常少?，F(xiàn)在的技術已經可以讓你做到業(yè)務數(shù)據(jù)化了，但很多企業(yè)的數(shù)據(jù)積累起來之后怎么用？中臺解決的就是這個問題，把數(shù)據(jù)資源利用起來，變成數(shù)據(jù)資產。搭建數(shù)據(jù)中臺，生產加工、物流運輸、財務管控、市場營銷、客戶管理等各業(yè)務線形成快速穩(wěn)健的數(shù)據(jù)價值加工通道。

（四）讓資產發(fā)揮價值

數(shù)據(jù)變成資產之后，需要找到一個場景把它用起來。舉個簡單的例子，星巴克是靠什么掙錢？附餐。咖啡本身往往是不掙錢的，只是一個流量生意。但它通過場景化的東西，想辦法給你推薦附餐。這就是數(shù)據(jù)資產場景化的過程。

再比如共享單車，本身也不見得會多掙錢，但收集數(shù)據(jù)以后，可以通過數(shù)據(jù)服務掙錢。對于在線下開店的企業(yè)來說，就更是如此了。在線下培養(yǎng)一個好的店長是非常難的，但如果你有很多數(shù)據(jù)，就可以用人工智能來替代店長的很多工作，因為店長不外乎補貨和選品。

在未來，數(shù)據(jù)中臺將會是數(shù)字化經營的重要依托。通過數(shù)據(jù)的沉淀和技術手段，為用戶提供更優(yōu)質的服務，數(shù)據(jù)中臺就是基于這個理念而誕生的。通過數(shù)據(jù)中臺，提升企業(yè)的效能，持續(xù)提高用戶的響應力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的運營，更好地支持業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新。

如今，數(shù)據(jù)中臺對很多企業(yè)來說，是一個非常有吸引力的數(shù)字化解決方案，但企業(yè)需要以業(yè)務需求來推動數(shù)字化進程，而不能一知半解就盲目進行，當企業(yè)在明確的業(yè)務需求驅動下，搭配完善的數(shù)字化解決方案，才能降低轉型失敗的幾率。

數(shù)據(jù)中臺是什么意思？

數(shù)據(jù)中臺是對既有/新建信息化系統(tǒng)業(yè)務與數(shù)據(jù)的沉淀，是實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能新業(yè)務、新應用的中間、支撐性平臺。

定義：數(shù)據(jù)中臺是在政企數(shù)字化轉型過程中，對各業(yè)務單元業(yè)務與數(shù)據(jù)的沉淀，構建包括數(shù)據(jù)技術、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)運營等數(shù)據(jù)建設、管理、使用體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能。數(shù)據(jù)中臺，是新型信息化應用框架體系中的核心。

應用：政企行業(yè)大數(shù)據(jù)采集、治理、分析挖掘、指標應用等。

相關術語：數(shù)據(jù)模型

數(shù)據(jù)模型是分層次的，以前叫作數(shù)據(jù)倉庫模型，筆者這里概括為三層，基礎模型一般是關系建模，主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化，我們叫作“書同文、車同軌”，融合模型一般是維度建模，主要實現(xiàn)跨越數(shù)據(jù)的整合，整合的形式可以是匯總、關聯(lián)，也包括解析，挖掘模型其實是偏應用的。

但如果用的人多了，你也可以把挖掘模型作為企業(yè)的知識沉淀到中臺，比如離網(wǎng)挽留的模型具有很大的共性，就應該有人把它規(guī)整到中臺模型，以便開放給其它人使用，中臺的中是相對的，沒有絕對的標準。

什么是數(shù)據(jù)中臺

一、數(shù)據(jù)中臺定義

數(shù)據(jù)中臺是一套可持續(xù)“讓企業(yè)的數(shù)據(jù)用起來”的機制，一種戰(zhàn)略選擇和組織形式，是依據(jù)企業(yè)特有的業(yè)務模式和組織架構，通過有形的產品和實施方法論支撐，構建一套持續(xù)不斷把數(shù)據(jù)變成資產并服務于業(yè)務的機制。

二、數(shù)據(jù)中臺必須具備4個核心能力

數(shù)據(jù)中臺需要具備數(shù)據(jù)匯聚整合、數(shù)據(jù)提純加工、數(shù)據(jù)服務可視化、數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)4個核心能力，讓企業(yè)員工、客戶、伙伴能夠方便地應用數(shù)據(jù)。

企業(yè)數(shù)據(jù)中臺必備4個能力

2.1、匯聚整合（數(shù)據(jù)治理-數(shù)據(jù)整合和管理能力）

數(shù)據(jù)豐富和完善：多樣的數(shù)據(jù)源進行合并和完善

管理易用：可視化任務配置、豐富的監(jiān)控管理功能

*數(shù)據(jù)集成運營：數(shù)據(jù)接入、轉換、寫入或緩存內部來源的各來源數(shù)據(jù)

*數(shù)據(jù)目錄與治理：用戶可以方便定位所需數(shù)據(jù)，理解數(shù)據(jù)（技術/業(yè)務治理）

*數(shù)據(jù)安全：確保數(shù)據(jù)的訪問權限

*數(shù)據(jù)可用：用戶可簡便、可擴展的訪問異構數(shù)據(jù)，可用性和易用性高

部署靈活：本地、公有云、私有云等多種署方式

2.2、提純加工（數(shù)據(jù)資產化——數(shù)據(jù)提煉與分析加工能力）

完善的安全訪問控制

完善的數(shù)據(jù)質量保障體系

規(guī)范的、緊密結合業(yè)務的可擴展的標簽體系

面向業(yè)務主題的資產平臺

智能的數(shù)據(jù)映射能力，簡化數(shù)據(jù)資產生成

2.3、服務可視化（數(shù)據(jù)資產服務化能力）

提供自然語言等人工智能服務

提供豐富的數(shù)據(jù)分析功能

提供友好的數(shù)據(jù)可視化服務

便捷、快速的服務開發(fā)環(huán)境，方便業(yè)務人員開發(fā)數(shù)據(jù)應用

提供實時流數(shù)據(jù)分析

提供預測分析、機器學習等高級服務

2.4、價值變現(xiàn)

提供數(shù)據(jù)應用的管理能力

提供數(shù)據(jù)洞察直接驅動業(yè)務行動的通路

提供跨行業(yè)務場景的能力

提供跨部門的普適性業(yè)務價值能力

提供基于場景的數(shù)據(jù)應用

提供業(yè)務行動效果評估功能

業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺的區(qū)別是什么？

業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺的區(qū)別是業(yè)務中臺是抽象業(yè)務流程的共性形成通用業(yè)務服務能力，而數(shù)據(jù)中臺則是抽象數(shù)據(jù)能力的共性形成通用數(shù)據(jù)服務能力。

比如，原始業(yè)務數(shù)據(jù)通過資產化服務化,形成客戶微觀畫像服務，這個服務可用于電商平臺的商品推薦，也可能用于地產購房意愿,還可能用于金融領域的信用評級等。

業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺的聯(lián)系

從數(shù)據(jù)層面看,業(yè)務中臺只是數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)源之一， 除此之外,企業(yè)還有很多其他的數(shù)據(jù)來源，如App、小程序、loT等多源數(shù)據(jù)，可以將這些數(shù)據(jù)的價值直接賦能于現(xiàn)有業(yè)務或某個創(chuàng)新業(yè)務。

從服務層面看，數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)服務也不-定經過業(yè)務中臺作用于業(yè)務, 它可能直接被上層應用系統(tǒng)進行封裝,如電商領域的“千人千面”系統(tǒng)。

而從業(yè)務中臺的角度來看，如果沒有數(shù)據(jù)中臺,可以做一些簡單的數(shù)據(jù)處理，如分析和統(tǒng)計等，而通過數(shù)據(jù)中臺賦能，則可以使業(yè)務系統(tǒng)擁有“全維度”、“智能化” 的能力，譬如推薦、圈人等，系統(tǒng)將從信息化升級成為一個智能化的業(yè)務系統(tǒng)。

不僅僅是業(yè)務中臺，目前各種中臺層出不窮，但中臺不是平臺，平臺可以有很多,可以有營銷平臺、風控平臺、管理平臺等,但是中臺, 一個企業(yè)只需要有一個?，F(xiàn)在還有業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺之分，但我們預測未來數(shù)據(jù)與業(yè)務會更緊密地結合，完全融為一體,會統(tǒng)一成"企業(yè)中臺”。

什么是數(shù)據(jù)中臺?

數(shù)據(jù)中臺是在政企數(shù)字化轉型過程中，對各業(yè)務單元業(yè)務與數(shù)據(jù)的沉淀，構建包括數(shù)據(jù)技術、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)運營等數(shù)據(jù)建設、管理、使用體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能。數(shù)據(jù)中臺，是新型信息化應用框架體系中的核心。

數(shù)據(jù)中臺被譽為大數(shù)據(jù)的下一站，由阿里興起，核心思想是數(shù)據(jù)共享，并在 2018 年因為“騰訊數(shù)據(jù)中臺論”再度成為了人們談論的焦點。

相關信息

在數(shù)據(jù)開發(fā)中，核心數(shù)據(jù)模型的變化是相對緩慢的，同時，對數(shù)據(jù)進行維護的工作量也非常大；但業(yè)務創(chuàng)新的速度、對數(shù)據(jù)提出的需求的變化，是非?？焖俚?。

數(shù)據(jù)中臺具備業(yè)務數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產化、資產服務化、服務業(yè)務化的能力，為企業(yè)生態(tài)內外員工、客戶、合作伙伴提供數(shù)據(jù)生命周期的一系列服務以及一站式全鏈路解決方案。

關于核心數(shù)據(jù)中臺能力和核心數(shù)據(jù)中臺能力 內容洞察的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。