1、數(shù)據(jù)中臺在國內(nèi)最成功的搭建就是阿里巴巴的quot小前臺大中臺quot戰(zhàn)略，而其數(shù)據(jù)中臺架構(gòu)為阿里業(yè)務(wù)帶來的效果也是顯而易見的不光阿里的業(yè)務(wù)競爭對手騰訊網(wǎng)易認(rèn)可并推出自己的構(gòu)想，很多上市公司都提出了數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)構(gòu)想；企業(yè)要有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識，要樹立以消費者運營為核心的理念，樹立全渠道營銷線上線下融合數(shù)字驅(qū)動等新理念企業(yè)能夠有效應(yīng)對疫情帶來的挑戰(zhàn)在于業(yè)務(wù)云化，在于搭建了數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)中臺企業(yè)還要有釘釘這樣的數(shù)字化工具需要實現(xiàn)組織在線；你可以看下像wakedata這樣的數(shù)據(jù)公司，他們對中臺的設(shè)定是“雙中臺”，包含了業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺，意思就是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)雙驅(qū)動，這樣中臺才是真正地賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型了。

2、數(shù)據(jù)中臺是在政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，對各業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的沉淀，構(gòu)建包括數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)運營等數(shù)據(jù)建設(shè)管理使用體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能數(shù)據(jù)中臺，是新型信息化應(yīng)用框架體系中的核心數(shù)據(jù)中臺被譽(yù)為大數(shù)據(jù)的下一；“One ID”的字面意思就是“一個身份識別”，最初由阿里在數(shù)據(jù)中臺中提出 只要能夠采集到各個域的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)平臺就可以進(jìn)行多數(shù)據(jù)源的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化數(shù)據(jù)聚合等處理，通過OneID體系完成客戶渠道產(chǎn)品等業(yè)務(wù)對象識別。

3、從阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺全景圖可以看出，阿里的數(shù)據(jù)中臺包括了計算與存儲平臺數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理智能數(shù)據(jù)研發(fā)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心中間件OneService四大模塊，最上層支撐著阿里數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)大屏生意參謀等大數(shù)據(jù)應(yīng)用阿里數(shù)據(jù)中臺架構(gòu)數(shù)據(jù)；四數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片 數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片在阿里數(shù)據(jù)中臺思想叫OneMeta這是我們進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析和數(shù)據(jù)血緣跟蹤的基礎(chǔ)，是數(shù)據(jù)管理里非?；镜臇|西這里面包括數(shù)據(jù)安全管理，質(zhì)量管理，成本管理，資產(chǎn)的創(chuàng)建信息，修改信息等等五主題；阿里的，阿里十年前開始搞阿里云，建立數(shù)據(jù)中臺就是數(shù)據(jù)中心，打通各個模塊的數(shù)據(jù)，比如說在淘寶領(lǐng)券后可以在閑魚上用而騰訊去年底才開始做這件事還有，阿里云是分布式服務(wù)器一臺負(fù)責(zé)分發(fā)，分發(fā)給其他眾多服務(wù)器分別；去IOE”開始，阿里發(fā)展出互聯(lián)網(wǎng)海量交易支付的架構(gòu)與技術(shù)2015年提出“中臺”戰(zhàn)略，阿里邁向移動化數(shù)據(jù)化2017年達(dá)摩院成立，開啟阿里雙11智能時代2019年核心系統(tǒng)100%上云，讓積累多年的雙11技術(shù)，通過阿里云實現(xiàn)技術(shù)紅利。

4、阿里巴巴在其生態(tài)大會上也曾經(jīng)提出，將要把從品牌設(shè)計開發(fā)營銷渠道服務(wù)物流金融等所有板塊11大要素全部整合在一起，為新零售企業(yè)提供更加全面的解決方案“新零售”的成績單 從今年1月11日ONE商業(yè)大會推出的新零售；可以的，阿里的數(shù)據(jù)中臺可以本地化部署，并且有些還支持本地化獨立部署阿里巴巴集團(tuán)NYSEBABA宣布組織結(jié)構(gòu)全面升級，建設(shè)整合阿里產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)據(jù)能力的強(qiáng)大中臺，進(jìn)而形成“大中臺，小前臺”的組織和業(yè)務(wù)體制，使前線業(yè)務(wù)更加；現(xiàn)在很多企業(yè)都在做數(shù)據(jù)中臺，包括阿里騰訊京東等大廠，隨著企業(yè)和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的前后臺運營模式無法協(xié)調(diào)好數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)，阻礙發(fā)展，數(shù)據(jù)中臺的出現(xiàn)則解決了這個問題數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳落地實踐；2019年1月11日，在“阿里巴巴ONE Business企業(yè)大會”上，阿里推出“A100”戰(zhàn)略合作伙伴計劃，旨在為企業(yè)提供全面一站式解決方案，幫助其加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型天貓誕生于淘寶，但兩個平臺的定位和目標(biāo)受眾截然不同張勇曾表示，天貓；數(shù)據(jù)中臺是指通過數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集計算存儲加工，同時統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑數(shù)據(jù)中臺把數(shù)據(jù)統(tǒng)一之后，會形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，再進(jìn)行存儲，形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層，進(jìn)而為客戶提供高效服務(wù)這些服務(wù)跟企業(yè)的業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性；中臺是一套結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和行業(yè)特性，將企業(yè)核心能力以共享服務(wù)中心進(jìn)行沉淀，形成“大中臺小前臺”的組織和業(yè)務(wù)機(jī)制，供企業(yè)快速低成本的進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)架構(gòu)以公共平臺和底層技術(shù)支撐為核心，“大中臺”體系為前臺等；單體系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)體系通過把可共享組織服務(wù)可共享數(shù)據(jù)服務(wù)可共享業(yè)務(wù)服務(wù)可共享技術(shù)服務(wù)等提取沉淀，進(jìn)化為融合企業(yè)架構(gòu)組織中臺架構(gòu)數(shù)據(jù)中臺架構(gòu)業(yè)務(wù)中臺架構(gòu)和技術(shù)中臺架構(gòu)體系而把。