數字化是這個時代所有企業(yè)要面對的大趨勢，擁抱數字化成為企業(yè)的必修課。成功的數字化轉型，能為企業(yè)帶來生生不息、常變常新的強大競爭優(yōu)勢，但仍有很多企業(yè)對數字化轉型的理解不夠系統(tǒng)。下面推薦50本數字化轉型方面的好書，希望通過這些書籍企業(yè)能夠對數字化轉型有全面的理解，并且能夠借鑒業(yè)界的實踐感悟和思考規(guī)劃出自身的轉型戰(zhàn)略，用數字化賦能企業(yè)發(fā)展。

01、《數據化管理：洞悉零售及電子商務運營》

本書講述了兩個年輕人在大公司銷售、商品、電商、數據等部門工作的故事，通過大量案例深入淺出地講解了數據意識和零售思維。全部案例均基于Excel，每個人都能快速上手應用并落地。還將各種數據分析方法融入到具體的業(yè)務場景中，最終形成數據化管理模型，從而幫助企業(yè)提高運營管理能力。

02、《數字化生存》

一本影響千百萬人的互聯網啟蒙經典著作，該書描繪了數字科技為我們的生活、工作、教育和娛樂帶來的各種沖擊和其中值得深思的問題，是跨入數字化新世界的指南。

03、《企業(yè)IT架構轉型之道》

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本書從10年前阿里巴巴為何要啟動中臺戰(zhàn)略說起 ，詳細講述了驚心動魄的架構轉型過程，以及在這個過程中的深度思考和各種實踐，包括成功經驗，也包括失敗教訓。 是迄今為止對阿里巴巴集團中間件體系對外最全面系統(tǒng)的介紹。這些寶貴資料對所有進行“互聯網+”實踐的企業(yè)和單位都有參考價值，對軟件開發(fā)人員和架構師也會有所啟發(fā)。

04、《在線：數據改變商業(yè)本質，技術重塑經濟未來》

互聯網是創(chuàng)新平臺， 數據是自然資源， 計算是能源動力！作者王堅博士是極少數在早期就把互聯網看得如此透徹的人。在這本新版《在線》中，特別加入他在阿里的研究成果和實踐，你可以讀到城市大腦、云棲小鎮(zhèn)等一次次的進化過程。無論身處傳統(tǒng)行業(yè)還是技術公司，這本書對你而言都有非凡的意義！

05、《數文明》

在《數文明》一書中，作者以大數據為核心元素，抽絲剝繭，深入地闡述了一個全新的數文明時代。從人類的數據文明、商業(yè)世界的數據文明以及個人世界的數據文明三個層面鞭辟入里地描繪了互聯網時代的一種全新文明形態(tài)。將大數據與人類文明融合在一起，這本書提供給我們的不僅是一種全新的敘事結構，它還將突破你的認知邊界和思維極限，給你提供一個應對這個世界的全新的認知方法論。

06、《數字化—引領人工智能時代的商業(yè)革命》

本書介紹了數字化轉型產生的技術因素以及商業(yè)因素、方法論以及數字化轉型的四個關鍵環(huán)節(jié)，包含16個知名企業(yè)數字化轉型案例。本書不僅能為企業(yè)管理者制定發(fā)展戰(zhàn)略提供幫助，也可以給企業(yè)生產者、供應商提供數字化時代的企業(yè)生存指南，以利于企業(yè)擁抱新技術，推動業(yè)務高質量發(fā)展，從而走向世界的舞臺。

07、《數字化決策》

《數字化決策》讓你了解：為商業(yè)帶來新氣象的三種人，每個商業(yè)革新必經的三個轉變階段，以及確保公司成功的三個有利舉措。案例眾多，涵蓋范圍廣泛，從各行業(yè)的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)到各領域的數字公司，全面解析三個轉型階段的特點及應對方法，被IBM總裁羅睿蘭評價為“無異于一張指導業(yè)務轉型的路線圖?！?/p>

08、《認識數字化轉型》

認識數字化轉型的首選圖書！穩(wěn)居亞馬遜數字技術暢銷榜前列！如果你在眾多關于數字化轉型的書籍及新聞中不得要領，請先看這本書！作者為全球技術權威、硅谷技術先驅托馬斯?西貝爾！

在本書中，作者展示了數字化轉型的本質，它的定義、起源，以及對全球產業(yè)的影響。書中囊括了很多企業(yè)和政府機構對這些技術的成功應用案例，其中包括意大利國家電力公司、3M、皇家殼牌石油公司、美國國防部等。面對數字化時代的重重危機，本書為每一位企業(yè)和政府管理者指明了生存和發(fā)展之路。

09、《數字化轉型中的企業(yè)進化》

本 書深入探討云計算、大數據、物聯網、5G、人工智能環(huán)境下，企業(yè)數字化轉型的趨勢、方向、手段、演進路徑等方法體系； 結合各行業(yè)龍頭企業(yè)的實踐案例，具體闡述傳統(tǒng)企業(yè)如何根據不同行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的不同階段選取不同的突破口進行數字化轉型，以及如何進行信息系統(tǒng)規(guī)劃。 聚焦"云+數+AI”，從理論、實踐雙維度勾勒企業(yè)由信息化企業(yè)、數字化企業(yè)向智慧型企業(yè)進階的方法和途徑，為讀者帶來啟迪。

10、《敏捷基因：數字紀元的組織、人才和領導力》

數 字化轉型無疑是企業(yè)應對挑戰(zhàn)的重要路徑。然而，比起技術和業(yè)務轉型，人與組織方面的轉型更加不易。 數字紀元對于組織、人才和領導力產生了新要求。 本書剖析數字紀元深層因素，指出敏捷基因是VUCA時代應對數字化轉型的核心能力，為企業(yè)培養(yǎng)數字化的組織、人才及領導力，實現彎道超車提供參考。

11、《贏在當下：解鎖大規(guī)模數字化轉型》

企業(yè)紛紛開辟數字化轉型新賽道，但能制定完整、系統(tǒng)數字化藍圖的仍屬鳳毛麟角。數字化轉型不應只停留在技術層面，它關乎企業(yè)的整體轉型，包括重新定義客戶價值主張、增值流程、員工的思維和工作方式，以及嶄新的文化理念。本書以解鎖大規(guī)模數字化轉型為主題，闡述了企業(yè)實施全面、整體轉型的必然性和可行性，可供企業(yè)管理者參考、閱讀。

12、《貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長》

讀懂了亞馬遜，便看清了企業(yè)數字化的未來。本書通過系統(tǒng)性的描述、結構化的剖析，帶你深入了解亞馬遜管理體系，為你深度挖掘其底層的內在邏輯，幫你高度提煉其頂層的設計思想，揭秘貝佐斯用六大模塊打造亞馬遜的數字帝國，為企業(yè)進行數字化轉型帶來啟發(fā)和參考。

13、《華為數據之道》

本書是華為公司在數據治理和數字化轉型等方面的成功經驗總結，從技術、流程、管理等多個維度系統(tǒng)講解華為數據治理和數字化轉型。書中凝聚了大量數據治理和數字化轉型方面的有價值的經驗、方法論、規(guī)范、模型、解決方案和案例，不僅能讓讀者即學即用，還能讓讀者了解華為數字化建設的歷程。

14、《華為數字化轉型之道》

華為公司質量與流程IT團隊官方出品，首次對外公開華為數字化轉型方法論與實踐經驗。超級暢銷書《華為數據之道》姊妹篇。

華為公司全面復盤5年多的數字化轉型方法與實踐，從認知、理念、轉型框架、落地方法、變革項目、業(yè)務重構、平臺建設等多個維度全面展開，為準備開展或正在開展數字化轉型的企業(yè)提供系統(tǒng)、全面的參考。

15、《一本書讀懂數字化轉型》

本書全面系統(tǒng)地介紹數字化轉型的由來和本質，由點到面、循序漸進地揭示了數字化轉型的內在邏輯，深度解析阿里巴巴、百度、騰訊、字節(jié)跳動、拼多多、小米、名創(chuàng)優(yōu)品、快手和得到等18個轉型案例，以及推薦一些數字化轉型的實用工具，內容充實，可操作性強，幫助企業(yè)決策者做到數字化轉型的“取勢、明道、優(yōu)術”，真正助力企業(yè)實現數字化轉型落地。

16、《重構：數字化轉型的邏輯》

本書全面摒棄 IT 數字化轉型的舊思想，從理論與實踐、技術與經濟、宏觀與微觀等不同視角，緊扣產業(yè)前沿和實踐，梳理了一系列新技術、新概念、新業(yè)態(tài)背后數字化轉型的技術邏輯、經濟邏輯和商業(yè)邏輯，全面闡釋了ICT 推進制造業(yè)等實體經濟轉型的內在機理，深入分析了在當今全球數字化轉型大背景下技術、產業(yè)變革的方向和趨勢。

17、《數字化轉型：企業(yè)破局的34個錦囊》

ThoughtWorks全球CEO領銜撰寫！基于多年數字化咨詢和自我實踐經驗，從面向客戶成效、數據驅動決策、技術重構業(yè)務三個維度，全方位闡釋企業(yè)數字化轉型的實用工具、技術和方法。34個錦囊，幫助企業(yè)跨越轉型，同時提供了相關的技術概念。本書包含豐富的實用性建議和案例研究，展示了企業(yè)是如何轉型的，還揭示了指導企業(yè)數字化轉型的相關經驗教訓，這將有助于組織成功地踏入數字化轉型之路。

18、 《數字化轉型方法論：落地路徑與數據中臺》

國云數據由原阿里數據團隊創(chuàng)辦企業(yè)，創(chuàng)始人兼CEO親自執(zhí)筆。7萬余家企業(yè)服務經驗總結，本書從戰(zhàn)略、技術、人才、管理4個維度系統(tǒng)展開，覆蓋數字化轉型的各個環(huán)節(jié)和所有利益相關方。獨創(chuàng)MAX六圖法、數字化轉型六圖法等多個工具，同時包含新零售、高校、銀行等多個行業(yè)和機構的數字化轉型綜合案例，以及近10個行業(yè)的數字化轉型解決方案架構圖?？偨Y了大量數字化轉型方面的誤區(qū)和注意事項，真正能指導和幫助讀者將數字化轉型落地。

19、《中臺戰(zhàn)略：中臺建設與數字商業(yè)》

這是一本全面講解企業(yè)如何建設各類中臺，并利用中臺以數字營銷為突破口，最終實現數字化轉型和商業(yè)創(chuàng)新的著作。本書從成功要素、建設方法論、架構設計、成熟度模型4個維度詳細講解技術中臺、業(yè)務中臺、數據中臺的建設思路和方法。

20、《中臺實踐：數字化轉型方法論與解決方案》

本書是超級暢銷書《中臺戰(zhàn)略》姊妹篇，是國內領先的中臺服務提供商云徙科技為近100家龍頭企業(yè)提供中臺服務和數字化轉型指導的經驗總結，系統(tǒng)講解業(yè)務中臺、數據中臺、技術平臺這3大平臺的建設內容、策略和方法。詳細總結了中臺如何驅動新地產、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業(yè)實現數字化轉型，給出了成熟的解決方案（實現目標、解決方案和實現路徑）和成功案例。

21、《數字化轉型的道與術》

這是一本來自實踐并能指導實踐的書籍，作者根據自己參與并主導的產業(yè)互聯網平臺建設經驗，總結了數字化轉型中平臺思維的十大要素，并系統(tǒng)化、理論化介紹中臺設計方法，為各種業(yè)務模式進行數字化轉型提供了有價值的參考。書中還詳細披露了中國企業(yè)數字化轉型的真實案例，生動展示了數字化轉型過程中的實戰(zhàn)經驗。

22、《重塑：數字化轉型范式》

本書從企業(yè)數字化轉型的內外動因，以工業(yè)互聯網為代表的數字化技術發(fā)展趨勢，技術驅動的企業(yè)核心能力（連接、創(chuàng)新和整合）提升，包括產品和服務、運營體系、組織形態(tài)、商業(yè)模式等在內的全方位重塑，以及因此帶來的業(yè)務增長等角度，闡述了企業(yè)數字化轉型的基本范式。為了有效管理企業(yè)數字化轉型工作，本書還闡述了轉型過程中的數字化領導力和方法論。企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)數字化從業(yè)人員、咨詢顧問，以及專業(yè)為信息技術或管理的高校教師和學生都是本書的目標讀者群，本書尤其適合那些即將或正在進行數字化轉型的企業(yè)。

23、《數字化轉型路線圖：智能商業(yè)操作手冊》

寶潔全球數字化轉型掌舵人親筆力作。本書中，作者結合豐富的一線管理經驗和數十個案例研究，提供了確保數字化轉型成功的關鍵錦囊：一張經過驗證的五階段轉型路線圖、十條對應的指導準則和一套準則檢查清單。推動數字化轉型的重點是“do”，當你沿著作者提供的路線圖，了解它、掌握它，第四次工業(yè)革命將成為你一生難得的機會，而不是潛在的威脅。

24、 《智能制造：技術前沿與探索應用》

本書對智能制造理論、政府政策推動、企業(yè)實踐等三個維度進行有機整合，力求為讀者展現全球智能制造演化的立體畫卷。全書分為3篇共11章，包括綜合篇（歷史、政策與趨勢， 第1～5章）、技術篇（方法、工具與系統(tǒng)，第6～9章）和應用篇（路徑、模式與經驗， 10、11章）。耐讀且易于閱讀，不僅授之以“魚”， 授之以“漁”。

25、《機智：從數字化車間走向智能制造》

本書以“取勢、明道、優(yōu)術、利器、實證”五大篇章，深入剖析智能制造的根源、本質、技術路徑與發(fā)展趨勢，探討中國制造企業(yè)應該如何制訂智能制造戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，重點闡述離散行業(yè)數字化車間的建設及注意事項等實戰(zhàn)內容，并給出若干實施案例，力圖體現戰(zhàn)略結合戰(zhàn)術，理論結合實踐。對制造企業(yè)智能化轉型升級具有很強的借鑒與參考價值。

26、《工業(yè)互聯網：技術與實踐》

深入探討工業(yè)互聯網技術與實踐；中國工程院院士李伯虎作序?！盎ヂ摼W ”時代的產業(yè)轉型攻略。德國工業(yè)4.0、美國產業(yè)互聯網的中國化實踐。本書對工業(yè)互聯網的發(fā)展方向、系統(tǒng)架構、關鍵技術、典型案例等進行深入研究，旨在能夠與致力于工業(yè)互聯網發(fā)展的各界人士分享在研究和應用中的體會，提供技術交流和發(fā)展模式探討的渠道。

27、 《數字孿生實戰(zhàn)：基于模型的數字化企業(yè)（MBE）》

“工業(yè)4.0”的必有之路是打造數字化企業(yè)，本書除了更新《工業(yè)4.0實戰(zhàn)：裝備制造業(yè)數字化之道》中的先進內容，作者還增加了MBE技術的最新進展，包括基于模型的電子電氣解決方案、基于模型的產品型譜化和模塊化管理方案、基于模型的軟件全生命周期管理方案、基于模型的產品成本管理方案、基于模型的工藝與虛擬驗證解決方案以及基于模型的閉環(huán)制造解決方案，同時增加了一系列典型案例，為中國大型裝備制造業(yè)數字化的領導和技術專家提供有價值的、可落地實施的參考思路、方法和工具。

28、《智能制造時代的研發(fā)智慧：知識工程2.0》

本書從精益研發(fā)的實踐要求出發(fā)，反推出知識工程的新理念、新方法和新技術，將知識加工增值作為知識工程的核心。把知識分為實物、數據、信息、模式和技術五類，分別采用數字化、標準化、結構化、范式化和模型化增值加工方法，提升其智慧層級。將智慧研發(fā)定義為精益研發(fā)的智慧化發(fā)展，是智能科技和知識工程深度融合的精益研發(fā)3.0體系。本書有助于中國軍工企業(yè)進行智慧院所體系建設，也有助于民品企業(yè)進行智能制造中的智慧研發(fā)體系建設。

29、《數字躍遷：數字化變革的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術》

本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業(yè)組織中做了詳細的闡述。從思維、理論和實踐三個角度全方位介紹數字化的內涵，并從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術層面指出企業(yè)與個人如何應對這次變革。本書是關于數字化轉型的系統(tǒng)化入門之作，可以幫助讀者理解數字化轉型的方方面面，從較宏觀和系統(tǒng)化的視角理解數字化轉型。

30、《數字化魔方：數字化轉型的創(chuàng)新思維模式》

本書提出了首創(chuàng)的數字化魔方思維模型，從戰(zhàn)略、方法論、執(zhí)行、組織的人才與文化塑造等多維度，不僅為企業(yè)的數字化轉型提供實操框架，更為重要的是，本書將通過數字化魔方思維模型，在數字化的時代背景下，為企業(yè)提供一張組織能力的數字化全景視圖。同時， 充分利用數字化手段，在線上提供可視化、可量化的數字化工具，為讀者打造全方位的閱讀體驗。

31、《數字蝶變：企業(yè)數字化轉型之道》

作者20年企業(yè)數據應用智慧結晶， 8年咨詢實戰(zhàn)經驗精彩呈現。本書解決企業(yè)在數字化轉型實踐上的兩個困境：一是認知困境，即如何理解數字化轉型，本書以扎實的理論研究為基礎，提出了一套系統(tǒng)框架，可以引導管理者思考與實踐。二是實踐困境，即如何推動數字化轉型，本書以大量經典案例與咨詢實踐案例為基礎，提供了一套有效的方案，介紹了企業(yè)轉型中各種真實存在的誤區(qū)和陷阱。

32、《數商：工業(yè)數字化轉型之道》

本書深度剖析20余家數字化轉型企業(yè)，以領先數字化轉型企業(yè)為藍本，從企業(yè)家的視角，基于中國工業(yè)企業(yè)的數字化轉型現狀總結出“數字化轉型鐵三角模型”，幫助企業(yè)在數字化浪潮中從技術與數字化運營體系、戰(zhàn)略與數字化商業(yè)模式和人才與數字化組織能力三方面著手，進行數字化轉型，詳細闡明了技術、戰(zhàn)略以及人才之間的動態(tài)關系，助力中國工業(yè)企業(yè)實現數字化轉型。

33、《銀行數字化轉型》

這是一部指導銀行業(yè)進行數字化轉型的方法論著作，對金融行業(yè)乃至各行各業(yè)的數字化轉型都有借鑒意義。本書是作者近20年來在銀行業(yè)從事金融業(yè)務、業(yè)務架構設計和數字化轉型的經驗復盤與深刻洞察。

本書以銀行業(yè)為背景，詳細且系統(tǒng)地講解了銀行數字化轉型需要具備的業(yè)務思維和技術思維，以及銀行數字化轉型的目標和具體路徑，為銀行的數字化轉型給出了完整的方案。

34、《銀行數字化轉型：路徑與策略》

銀行數字化轉型的策略和路徑是什么？先行者有哪些經驗和方法值得借鑒？本書將從行業(yè)研究者的視角、行業(yè)實踐者的視角、科技賦能者的視角和行業(yè)咨詢顧問的視角對上述問題進行抽絲剝繭般探討，匯集了1個銀行數字化轉型課題組、33家銀行、5家科技公司、4大咨詢公司的究成果和實踐經驗，講解了銀行業(yè)數字化轉型的宏觀趨勢、行業(yè)先進案例、科技如何為銀行業(yè)數字化轉型賦能以及銀行業(yè)數字化轉型的策略。

35、《數據中臺：讓數據用起來》

本書一部系統(tǒng)講解數據中臺建設、管理與運營的著作，從建設、管理、運營、安全4個維度詳細講解了數據中臺概念、認知、架構、原理、組成，以及從0到1的完整過程。本書大部分作者來自原阿里巴巴數據中臺團隊，他們結合過去幫助百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設數據中臺的經驗，系統(tǒng)總結了一套可落地的數據中臺建設方法論。旨在幫助企業(yè)將數據轉化為生產力，順利實現數字化轉型。

36、《數字化轉型之路》

本書從對數字時代的挑戰(zhàn)與機遇入手，逐步論述數字化的技術驅動力、數字經濟中需求側與供給側的轉變，進而闡述融合了云計算、大數據、物聯網、人工智能等技術的工業(yè)互聯網體系及其如何促進實體經濟的轉型。 本書也 闡述數字化轉型的能力構建，綜合論述敏捷、DevOps等IT管理方法論在組織中的落地。

本書中理論論述與實踐分享相結合，讓讀者對數字化轉型有全面的理解，并且能夠借鑒業(yè)界的實踐感悟和思考來規(guī)劃自身的轉型戰(zhàn)略，并從容應對轉型中可能出現的挑戰(zhàn)。

37、《互聯網消費金融：業(yè)務架構運營和數字化轉型》

這是一本寫給互聯網消費金融行業(yè)從業(yè)者的實戰(zhàn)指南，從產品創(chuàng)新、業(yè)務架構、精細化運營、數字化轉型等多個維度對互聯網消費金融進行了有針對性的講解。分享了作者多年的實踐經驗和行業(yè)洞察，本書是他們多年從業(yè)經驗的總結。

38、《財稅RPA：財稅智能化轉型實戰(zhàn)》

這是一本指導財務和稅務領域的企業(yè)和組織利用RPA機器人實現智能化轉型的著作。 作者基于自身在財稅和信息化領域多年的實踐經驗，從技術原理、應用場景、實施方法論、案例分析4個維度詳細講解了RPA 如何助力中國企業(yè)邁向財稅智能化的新未來。 包含大量RPA機器人在核算、資金、稅務相關業(yè)務中的實踐案例。幫助企業(yè)從容應對技術變革，找到RPA技術挑戰(zhàn)的破解思路，構建財務智能化轉型的落地能力，真正做到“知行合一”。

39、《數字時代的企業(yè)AI優(yōu)勢：IT巨頭的商業(yè)實踐》

本書重點解讀IBM公司、Amazon和Google等IT巨頭企業(yè)將人工智能技術運用到IT商業(yè)應用中?？偨Y了它們作為認知型企業(yè)的未來戰(zhàn)略和技術布局。該書為人工智能技術在真實世界中應用提供了寶貴的指導。

40、《從1到X：數字化轉型實戰(zhàn)》

作者結合在數字技術行業(yè)近三十年的從業(yè)思考，全面、完整、系統(tǒng)介紹企業(yè)數字化轉型的道、法、術。既講清楚了第四次工業(yè)革命和數字化轉型的重要關系，又提供了數字化轉型的方法和工具。

總結了華為、騰訊、阿里、平安、亞馬遜等國內外優(yōu)秀數字企業(yè)的轉型戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術、運營戰(zhàn)術、管理戰(zhàn)術，以及一些企業(yè)數字化過程中遇到的陷阱和困難。是一本數字化轉型的實戰(zhàn)路書，能用于企業(yè)數字化的創(chuàng)新、管理、人才培養(yǎng)等方方面面的實戰(zhàn)指導。

41、《數字化思維：傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型指南》

本書從數字化的發(fā)展演化路徑出發(fā)，詳細介紹不同時期應采取的策略，同時基于傳統(tǒng)行業(yè)與數字化的標桿——互聯網行業(yè)的底層思維差異，推導出一系列的數字化轉型思維、方法論和模型框架。本書包含6種作者原創(chuàng)的分析模型，幫你更好地做出數字化轉型的相關決策。書中用長達39頁約3萬字的篇幅，詳細復盤作者親自主導過的3個真實案例。本書中的觀點、模型和案例對于企業(yè)制定和執(zhí)行具體的數字化戰(zhàn)略具有顯著的參考和借鑒意義。

42、《獨角獸項目：數字化轉型時代的開發(fā)傳奇》

本書從軟件開發(fā)人員的角度生動地描述了作為傳統(tǒng)地無極限零部件分公司如何通過應用DevOps的“五大理念“和價值主張來實踐數字化轉型。還原開發(fā)人員工作真實場景，助你解決實際問題；借助趣聞軼事，總結經驗教訓；互聯網和傳統(tǒng)企業(yè)的所有從業(yè)者均能從中受益。

43、《數字化轉型架構：方法論與云原生實踐》

本書從數字化轉型的發(fā)展趨勢和本質出發(fā)，引出企業(yè)架構和云原生架構對于數字化轉型的核心價值， 同時介紹企業(yè)架構的經典理論，進而引出企業(yè)云原生架構方法體系，并詳細講解各類架構的設計細節(jié)，以及架構治理、組織架構、架構師成長等相關參考實踐，助力企業(yè)數字化轉型。

44、《EDGE：價值驅動的數字化轉型》

世界級敏捷大師、敏捷宣言簽署者Jim Highsmith領銜撰寫，Martin Fowler等大師傾力推薦，ThoughtWorks中國公司資深團隊翻譯。

EDGE是一整套用于實現數字化轉型的工具，它快速、迭代、自適應、輕量級并且基于客戶價值驅動。本書正是使用EDGE這種敏捷運營模式進行創(chuàng)新的指南。涵蓋一整套簡單、實用的指導原則，幫助企業(yè)厘清轉型愿景、目標、投注與舉措，實現數字化轉型。

45、《全數字化賦能》

《全數字化賦能》給出了企業(yè)告別舒適區(qū)，在日益激烈的競爭中被不顛覆的競爭戰(zhàn)略。具體而言，著作論述了顛覆者如何轉型業(yè)務進而引發(fā)市場變革，并提供了組織迫切需要的尖端研究、規(guī)范化見解和“下一步行動”，提出了切實可行的路線圖。成熟的組織和機構可以利用這些信息轉守為攻，一躍成為顛覆者，而不是被別人顛覆。

46、《數據賦能：數字化營銷與運營新實戰(zhàn)》

新常態(tài)下企業(yè)數字化營銷的實戰(zhàn)指南。本書主要圍繞數據為企業(yè)數字化營銷和業(yè)務增長賦能的兩大主線——數據驅動和數據分析分別展開，詳細介紹了企業(yè)應該如何利用今天前沿的數字化技術，獲取消費者在數字世界中的各種數據，并將這些數據應用于更前沿的數字廣告投放、消費者的個性化觸達、數字渠道效果的評估與優(yōu)化、消費者數字體驗優(yōu)化、消費者轉化優(yōu)化，以及更深入的消費者深度營銷與運營等領域的諸多關鍵方法，同時輔以近幾年在中國企業(yè)界實際應用的真實案例進行生動講解。

47、 《平臺革命：改變世界的商業(yè)模式》

本書從網絡效應、平臺的體系結構、顛覆市場、平臺上線、盈利模式、平臺開放的標準、平臺治理、平臺的衡量指標、平臺戰(zhàn)略、平臺監(jiān)管的10個視角，清晰地為讀者提供了平臺模式權威的指導。本書將幫助新進入市場的創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)的管理者、互聯網行業(yè)的資深從業(yè)者駕馭這個充滿挑戰(zhàn)的新世界，讓每個人成為平臺贏家。

48、《產業(yè)數字化轉型精要：方法與實踐》

本書凝聚作者近20年在世界500強大型集團和多個行業(yè)擔任科技高管時總結、提煉的數字化轉型的相關理念、方法論、實踐經驗、破局思路、實施路徑等方面的核心要義，對相關高管群體進行賦能，幫助企業(yè)深刻理解與實踐數字化轉型。

49、《用戶畫像：方法論與工程化解決方法》

從技術、產品和運營3個角度講解如何從0到1構建用戶畫像系統(tǒng)的著作，同時它還為如何利用用戶畫像系統(tǒng)驅動企業(yè)的營收增長給出了解決方案。

50、《平臺化管理》

這本凝聚作者心血的《平臺化管理》為數字時代的管理開啟了新的篇章。三位作者歷經兩年時間從理論到實踐大量研究，參考了國內外大量經典案例和實踐，并結合了企業(yè)轉型中的實踐探索，最終完成。平臺化管理的理念和實踐源于數字變革所引發(fā)的個體和組織共同升維（認知）與微?；ㄊ侄危?。其要素是基于數字技術的組織重構，基于個體自我驅動的組織變革以及基于互相成就的集體升維。

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