答第一步建立完善的組織架構和流程珠寶行業(yè)中小企業(yè)的組織架構大部分還屬于粗放型的扁平化集權管理，無論設置多少部門和層級，基本上是老板一個人說了算因此在公司組織架構和流程上會出現(xiàn)部門職能不清晰和層級混亂的問題。

如果是比較簡單的一個直線或者分叉不多的流程圖我們可以在PPT內部的模板里面畫，打開PPT，點擊插入有一個SmartArt的選項，點擊他，選項時PPT2007后才有的 在彈出的選項框里面我們選擇流程圖系列，這里選擇自己所需要的流程圖的。

四步法第一步統(tǒng)一字體 原來的PPT用的宋體，顯然是不合適的從演講者的身份是肯德基中高層領導，需要向上層匯報，應屬于商務風格，所以中文選用黑體，思源黑體和微軟雅黑都可以我選用的是微軟雅黑下面看一下實際效果修。

方法1雖然設定較繁瑣，但是動畫直接在PPT視窗中播放，便于控制，流程顯得緊湊后面3種方法，雖然設定簡單，但是播放Flash檔案時，需啟動Flash程式，播放完還要關閉Flash程式，流程顯得松散 16PPT中插入視訊的三種方法 一直接播放視訊 這種播放。

1打開“開始”菜單MicrosoftofficeMicrosoftPowerPoint20032進入“MicrosoftPowerPoint2003”編輯界面3首先我們知道，流程圖有其最基本的組成，輸入輸出開始結束箭頭，條件框下來我們就來看看流程圖最。

PPT的流程要點 1制作前不要去查資料，也不要接觸計算機，最好用筆在紙上寫出提綱當然，能簡單地畫出邏輯結構更好，越細越好2打開PPT，不用任何模板，將提綱按一個標題一個個整理出來3有了整篇結構性的。

1，從以上流程中，不知道你有沒有看到，做一套PPT所花費的大半兒功夫其實不在PowerPoint上，而是思維方式，邏輯組織，溝通方式2，另外，思考PPT問題時，遵循從大到小的原則先從大的方面著手，比如說先思考大的風格方面。

流程優(yōu)化的內容應該包括業(yè)務管理目標+步驟與每個步驟的責任實施主體工作任務工作標準工作方法工作記錄，即流程1+6結構7個方面，具體請參考下圖或者參考書流程修煉通往卓越之路。

6服務流程頁優(yōu)化 親密性我們不要將頁面所有的東西都黏在一起，這樣不僅會導致你的邏輯不清晰了，還會讓人看著產(chǎn)生視覺的疲憊有聯(lián)系的元素就放在一起，沒有聯(lián)系的就分開7服務簡介頁優(yōu)化 重復當我們在制作一個。

1準備文稿2簡化文稿3做好模板并填充文稿到PPT4填充圖片到PPT5排版6設計動畫根據(jù)需要可省略 另有些技巧和思路PPT的使用技巧 1快速放映無需點擊菜單欄中“觀看放映”選項，直接按F5 鍵，幻燈片就開始放映。

準備好素材，然后就是熟悉操作制作ppt那就熟悉基本的操作，能夠熟練運用各種功能，在掌握基本操作的同時，需要豐富自己的關于ppt制作的相關知識，多參考一些經(jīng)典的成功的案例豐富自己的創(chuàng)意靈感明確主題制作ppt都是有。

1改字體2調大小，調間距 3標重點 4配圖標，配圖片 舉個例子 是的，一位童鞋突然學習心切，于是將老師課堂上演示的PPT課件拍了下來相信你被這種類型的幻燈片在課堂上嚇醒過很多次，提神醒腦其實校長還是。

ppt制作流程的正確順序是提煉文字內容確定整體風格搜集素材排版頁面優(yōu)化1提煉文字內容 在做PPT之前，我們會有一個文字稿首先要做的就是將大段的文字稿邏輯理清楚，刪繁就簡，去掉多余的文字信息，提煉出核心。

工作總結一類的ppt還是很好寫的啊，可以百度找一找模板，這個比較好的模板還是很多的到時候你就照著模板寫就好了主要就是寫一些遇到的比較大的事情，和工作期間的心得體會之類的。

插件素材來源于KOPPT網(wǎng)站 最后，再看一下前后優(yōu)化之后的對比效果優(yōu)化之后，整體風格不統(tǒng)一，顏色沒有吸引力優(yōu)化之后，不僅風格統(tǒng)一，版式色彩等都會舒服以上圖片案例素材均來源于網(wǎng)絡分享，侵刪 關于本次的主題內容，就。