1、汽車美容店管理規(guī)章制度如下所示員工守則熱愛企業(yè)，努力學(xué)習(xí)，熟悉本職業(yè)務(wù)知識(shí)，懂得相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容樹立良好的個(gè)人形象，具備頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)講信譽(yù)有自信有愛心有責(zé)任感尊敬領(lǐng)導(dǎo)精誠團(tuán)結(jié)。

2、六 公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì) 七。

3、1對于各級(jí)政府機(jī)關(guān)團(tuán)體及各種企事業(yè)單位的公務(wù)車，美容店可以直接與公務(wù)車較多的單位聯(lián)系，向他們發(fā)出參加開業(yè)酬賓的邀請函和臨時(shí)貴賓卡，并規(guī)定凡在試營業(yè)期間和開業(yè)當(dāng)天到美容店進(jìn)行汽車美容養(yǎng)護(hù)和客人可以獲得特別的優(yōu)惠，并可獲得有效。

4、2承擔(dān)美容， 裝璜等技術(shù)方面的工作責(zé)任3做好店內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)， 勞紀(jì)， 衛(wèi)生及工具保養(yǎng)保管4 開發(fā)新技術(shù)，爭取同行業(yè)樹立典范二 員工職責(zé) 1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2服從主管工作安排，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)3。

5、設(shè)備管理制度 一設(shè)備管理 技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員，負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理工作設(shè)專職或兼職 設(shè)備管理員 ，為保證設(shè)備完好的 技術(shù)狀況 ，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高工作 效率 ，制定設(shè)備 制度 a責(zé)全廠設(shè)備維修及 重點(diǎn) 設(shè)備的。

6、洗車行管理制度 第一章作息制度 一公司上班時(shí)間為730～19303月1日11月30日，900～173012月1日2月28日二每月休息日3天三法定節(jié)假日同公司員工手冊四考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià) 1。

7、1維修車輛清洗應(yīng)在規(guī)定的固定地點(diǎn)進(jìn)行，每天應(yīng)對汽車清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃，保持下水道疏通，場地整潔2保持場地清潔，汽車拆卸維修時(shí)，應(yīng)做到油水不落地，拆下的零件應(yīng)放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃。

8、讓制度去管理員工 一個(gè)企業(yè)，甚或一個(gè)團(tuán)體，倘若沒有制度，如果沒有好的管理，就無法好好的2讓制度有理可循 講法規(guī)講制度，首先要得力于合理的基礎(chǔ)之上在汽車美容店里最常見的就是生意3制定合理目標(biāo) 作為經(jīng)營者。

9、最好的方式就是通過軟件去把店面的管理制度進(jìn)行固化，愛麗車網(wǎng)站上有萬乘免費(fèi)汽車美容管理，這款軟件是完全免費(fèi)的，你可以上去下載來試試。

10、朋友，你的問題也是現(xiàn)在好多人關(guān)心的，汽車太普遍了我們在駕駛汽車的時(shí)候，希望它不會(huì)出現(xiàn)任何的不舒服，這就需要在平時(shí)注意保養(yǎng)，這就是所謂的汽車美容吧。

11、您這180分不好拿，還真得下一番辛苦以下是我的一些建議1整體整齊著裝，包括鞋，不要那種紐扣很多的那種服裝，要暗拉鎖的那種，在工作中不允許佩帶金屬類的飾物及鑰匙，避免劃車2整理好一套快捷完善的工作秩序，明確分工。

12、你除非是加盟，加盟總部會(huì)給你這些東西，比如說你要是加盟了龜博士，總部會(huì)提供給我們很多票據(jù)和一些常用表格，包括所有能用到的店內(nèi)的規(guī)章制度，如果不是加盟的話，您就根據(jù)自己店內(nèi)的情況，自己制定好了網(wǎng)上有樣板可以。

13、環(huán)境是國家的重要資源，也是人民生活質(zhì)量的基本條件，環(huán)境保護(hù)是國策大事環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)，關(guān)系人人清潔有序的環(huán)境也是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件下列各條必需認(rèn)真落實(shí)1維修車輛清洗應(yīng)在規(guī)定的固定地點(diǎn)進(jìn)行，每天應(yīng)對汽車。

14、其實(shí)，大多數(shù)店管理模式都差不多，歸納為1讓制度去管理員工 一個(gè)企業(yè)，甚或一個(gè)團(tuán)體，倘若沒有制度，如果沒有好的管理，就無法好好的2讓制度有理可循 講法規(guī)講制度，首先要得力于合理的基礎(chǔ)之上在汽車美容店里最。

15、你怎么樣的一種承包方式呢？員工是你自己的還是承包商帶來的，如果是他帶來的一定要把自己的員工和他帶來的員工分開，至于管理沒什么太牛逼的辦法，在不影響店面正常營業(yè)的情況下可以適當(dāng)放寬一點(diǎn)，不要?jiǎng)傞_始就和資金掛鉤，如果。

16、銷售策略 會(huì)員制度可以實(shí)施會(huì)員可以根據(jù)消費(fèi)的數(shù)量分為不同的級(jí)別不同的層次也會(huì)享受不同的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容還可以組織一些促銷活動(dòng)來吸引長期客戶1 要開一家洗車店，首先要有一定的投資，包括前期洗車店租金裝。